№296 от 26 августа 2010 г.

Банкротство со многими неизвестными

В июне 2009 года в отношении таганрогского ООО «ЮРТЭК», занимавшегося перевалкой грузов и оказанием транспортно-экспедиционных услуг, была начата процедура банкротства. Директор предприятия Геннадий Поздняков умудрился привлечь и не вернуть около 20 миллионов рублей кредитов.

Кроме того, по утверждению одного из учредителей ООО «ЮРТЭК» Виктора Степаненко, Поздняков вывел с предприятия 14 миллионов наличными. Деньги были взяты под отчет и не возвращены. В итоге Геннадий Поздняков стал фигурантом нескольких уголовных дел.

У правоохранительных органов есть основания полагать, что к несостоятельности предприятие было подведено намеренно. Незадолго до начала процедуры банкротства в ООО «ЮРТЭК» появились руководители служб безопасности ростовского филиала и таганрогского доп-офиса «ЛОКО-банка» Сергей Богатырев и Виктор Барсуков. Перед ними стояла задача — «выручить» проблемный кредит в размере 7 миллионов 500 тысяч рублей, взятый ООО «ЮРТЭК» у «ЛОКО-банка» в марте 2008 года. С этим кредитом служба безопасности «прокололась»: Поздняков предоставил в качестве залогового обеспечения не только имущество предприятия, но и чужие товарные ценности, находящиеся в обороте.

Теперь они предложили Позднякову исправить ситуацию. Нужно, мол, добровольно войти в процедуру банкротства. Это позволит разблокировать счета, реструктурировать задолженность и год спокойно работать под внешним наблюдением. Когда предприятие сможет вернуть долги, процедуру внешнего управления отменят. Поздняков согласился.

Но дальше все пошло по сценарию, о котором не договаривались. Счета ООО «ЮРТЭК» так и остались заблокированы. Проблемы только усугубились. А некоторое время спустя по инициативе кредиторов — «ЛОКО-банка» и ВТБ-24 — было начато конкурсное производство в отношении ООО «ЮРТЭК». Это означает, что предприятие безнадежно, и его имущество нужно распродавать. По мнению учредителя ООО «ЮРТЭК» Виктора Степаненко, такое решение ничем не оправдано. Предприятие еще не до конца прошло процедуру внешнего управления. У него были шансы расплатиться с долгами и восстановить нормальную работу. Внешний управляющий Наран Ушанов до сих пор не предоставил учредителям ООО «ЮРТЭК» финансовый анализ, на основании которого должно назначаться конкурсное производство. Невольно напрашивается вопрос: насколько объективно было принято решение о банкротстве?

Тем временем в перипетии вокруг ООО «ЮРТЭК» втягивают еще одного человека — предпринимателя Инну Ковылину. С 2002 года она пользовалась услугами ООО «ЮРТЭК» по перевалке грузов. Угроза ликвидации перевалочной базы поставила предпринимателя в форсмажорные обстоятельства. Если ООО «ЮРТЭК» распродадут, где обрабатывать и хранить сотни тонн товарных запасов?

Теперь уже к Инне Ковылиной пришли все тот же начальник службы безопасности «ЛОКО-банка» Сергей Богатырев и некто Дмитрий Олейник, представившийся руководителем саморегулируемой организации «Стратегия» (ее членом является и внешний управляющий Ушанов). Они предложили ей выкупить кредиторскую задолженность ООО «ЮРТЭК», которая, кстати, уже была переуступлена «ЛОКО-банком» московской компании «ГорсИнвест». Инне Ковылиной пообещали, что с ней будет перезаключен новый договор аренды, и она сможет, как и прежде, обрабатывать свои грузы на площадях ООО «ЮРТЭК». Ковылина вынуждена была согласиться. Но чтобы укрепить свои позиции, она также выкупила кредиторскую задолженность ООО «ЮРТЭК» перед банком ВТБ-24. И стала основным залоговым кредитором.

Как утверждает Ковылина, вскоре Дмитрий Олейник (который официально числится в ООО «ЮРТЭК» водителем, но почему-то ведет переговоры от лица внешнего управляющего) выставил условия, которые не совместимы с правовыми нормами. А если она на них не согласится? Тогда конкурсный управляющий начнет распродажу железнодорожных веток ООО «ЮРТЭК». Перевалочную базу без железнодорожных путей по высокой цене не продашь. И Ковылина может потерять почти все, что вложила в выкуп чужих долгов.

Решив, что ее шантажируют, предприниматель обратилась к адвокатам, чтобы защищать свои права в суде. Она выкупает права требования еще двух кредиторов — ООО «РГМК» и «РГМК-Юг». Инициируется проведение общего собрания кредиторов с целью смены конкурсного управляющего.

Как только начинаются эти действия, Инна Ковылина неожиданно получает письмо от некоего Владимира Короткова. Он якобы заключил 12 февраля 2009 года с «ЛОКО-банком» договор поручительства по кредиту ООО «ЮРТЭК». Вызывает изумление, что кредитный договор, по которому поручается Коротков, подписан еще

17 марта 2008 года. А 12 февраля 2009 года он уже признан проблемным. Выходит, что Коротков как поручитель сознательно подписал себе приговор?!

5 июля 2010 года Коротков внес на депозит ростовского адвоката И.В. Чернова 6447670,25 рубля в качестве погашения долга по данному кредиту перед Ковылиной. А затем подал заявление в арбитражный суд с требованием вывести Ковылину из реестра кредиторов и заменить им, Коротковым. Суд удовлетворяет его заявление, даже не затребовав данные из отчетности, которая предоставляется всеми банками в ЦБ РФ. В ней должны быть сведения обо всех поручителях, в том числе и о Короткове. Суд не насторожило и то, что ни в документах самого кредитного договора, ни в судебных решениях, по которым дважды переуступался долг по этому кредиту, не фигурирует поручитель Коротков. Странно и другое: Инну Ковылину никто не уведомил, что ей возвращены деньги, и получить их она не может до сих пор. Нотариус Чернов второй месяц отсутствует. Неудивительно, что Инна Ковылина подозревает: договор поручительства с Коротковым мог быть сфальсифицирован, чтобы вывести ее из реестра кредиторов и не позволить сместить конкурсного управляющего Ушанова.

— По сути, совершен рейдерский захват кредиторской задолженности, которой я владела, — считает предприниматель.

Похоже, вокруг ООО «ЮРТЭК» с самого начала велась нечистая игра. Руководству предприятия под сладким соусом обещаний подсунули вариант внешнего управления как выход из тяжелой ситуации. Но вскоре сменили внешнее управление на конкурсное, чтобы получить законное право распродать имущество. Одновременно нашли лицо, кровно заинтересованное в сохранении предприятия. Уговорив Инну Ковылину выкупить долги, решили проблему возврата банкам средств по выданным кредитам. Когда банки-кредиторы вышли из игры, началось давление на нового залогового кредитора Инну Ковылину. Теперь от нее пытаются избавиться. Не для того ли, чтобы на разных этапах процедуры банкротства разные люди, к этому причастные, извлекли лично для себя определенные выгоды?

Сергей Вахонин

распечатать
сообщить об ошибке

Ваши комментарии ()

Двутавр 26 августа 2010 | 19:40

Странная статья, можно по-подробнее?

Равик 27 августа 2010 | 09:19

На базе ООО "ЮРТЭК" в гор. Таганроге вообще творится беспредел! Конкурсный управляющий базу закрыл, выставил охрану, запретил вывозить продукцию, которая не принадлежит ЮРТЭК, тем самым полностью парализовал деятельность арендаторов. Нас работников, как щенят выкинули за забор. Что дальше делать, где искать работу - не знаю.

Написать

Также в рубрике

Посильный бизнес

Открывать ли свое дело в сфере, где конкуренция заведомо велика? Многие скажут, что делать этого не стоит. Но если учесть, что конкуренция — это не только обилие предложений на рынке, но и стимул выделиться среди этих предложений, открытие собственного предприятия может быть очень даже перспективным.

«Удачной торговли на 8 Марта!»

Это пожелание от контролера рынка Сергея Касьянова цветочницы могли бы воспринять буквально. Но в свете произошедшего сказанное, скорее, выглядело как угроза.

Новая экономика и Ростовская область

В Торгово-промышленной палате Ростовской области бизнесмены, ученые, представители власти, руководители общественных организаций обсуждали: как построить новую экономику. Поводом к разговору стала статья председателя правительства В.Путина «О наших экономических задачах»

«Цветная жизнь»

Так свой проект для участия во Всероссийском конкурсе молодых предпринимателей России назвала Катя Кундрюкова из Константиновска. И в название это заложила некий философский смысл, да еще и романтику молодости.

Чтобы «удержаться» в небе

Сегодня российские вертолеты успешно конкурируют на мировом рынке с продукцией крупнейших иностранных производителей. Как удержать позиции и завоевать новые рынки?