В публикации «Фундамент или крыша?» (24 декабря 2010 г.) речь шла о ситуации, которая сложилась в РГСУ в связи с утверждением новой структуры университета. Прошло почти два месяца, что изменилось?
Неопределенность
В декабре на заседании ученого совета против структуры проголосовал 21 человек, столько же «за», остальные воздержались. «Почему многие члены совета голосовали за эту коммерческую структуру? Да потому, что с ними была проведена работа (запугивание).
В вузе говорят, что бывший проректор по экономике Дмитрий Курсеев был одним из первых, кто обратил внимание на то, что «авторы новой структуры» советник ректора Руслан Белый и новый проректор по науке и инновациям Сергей Скрыль «не заинтересованы в настоящем развитии вуза». В структуре акцент ставится на зарабатывание средств, а все остальные подразделения оказываются просто лишними. Если новая структура будет утверждена, РГСУ станет предприятием, а не учебным заведением. Но объяснить это ректору Курсееву не удалось. Его уволили. По слова Дмитрия Викторовича, уволили его в связи с сокращением, так ему сказали. Приказ он не видел (сейчас Д. Курсеев на больничном. Прим. автора) и не знает, какая там точная формулировка.
Уволен и проректор по воспитательной работе Алексей Бескопыльный. Увольнение последовало после митинга студентов на Театральной площади. «Но ему уже был объявлен строгий выговор! За одно и то же не наказывают, возмущаются преподаватели. Бескопыльный подал в суд». «Если структуру утвердят, она будет внесена в устав вуза, и последует очередная волна увольнений. А на место профессоров, докторов наук придут «советники» от бизнеса. Зеленцов хочет превратить наш вуз в подразделение «Белого двора».
Многие в вузе не могут понять, «как ректор мог принять на работу людей, плохо разбирающихся в специфике вуза»: «Белый бывший военный, Скрыль пришел из института МВД. На должность уволенного главного бухгалтера взяли совсем молоденькую девушку, имеющую временную регистрацию вместо постоянной прописки. Такую же, молодую, приняли на должность начальника управления кадров. Трудно поверить в то, что они обладают большим опытом в работе вузовской системы». «Зато какие амбиции! Бухгалтер заставляет всех перевести платежные карточки из банка
Я давно искал такого
Леонид Зеленцов признается, что давно искал такого человека, как Руслан Белый. Все предыдущие претенденты не могли предложить четкой программы действий. «У нас в вузе есть инновационный потенциал, говорит ректор. Есть немало наработок в сфере промышленных отходов, очистки воды, строительных материалов, которые мы могли бы внедрять за рубежом. И Дмитрий Медведев говорил, что нам надо работать с бизнесом. Нужны средства. Нужны наука и те, кто смогут ее продвигать». Это может сделать Руслан Белый. Однако преподаватели сомневаются, что за рубежом можно
Сам же Руслан Владимирович одну из своих основных задач видит в финансировании не фундаментальной, а прикладной науки. На что тоже нужны средства. «Деньги в вуз могут попасть только через федеральный закон, объясняет он. Там пошагово расписан механизм получения средств». Вместе с тем для осуществления стратегического плана университета их никто не даст, если не будет прозрачности в отношениях. «В прошлом году, продолжает он, в стране было выделено 17 миллиардов рублей на инновационное развитие вузов. В 50% случаях были заведены уголовные дела». Ради «прозрачности отношений» в университете был проведен научный аудит, после разработана новая структура, которая и должна привести РГСУ к статусу национального исследовательского университета. Но сейчас, по мнению Р. Белого, важно обеспечить сохранность авторских прав на вузовские изобретения. В автономное учреждение вуз войдет интеллектуальной собственностью. В перспективе студенты в соавторстве с учеными вуза будут создавать новые разработки, на основе которых смогут открывать свой бизнес. Это основные тезисы стратегии новой структуры.
Однако ученые вуза утверждают, что на сами разработки уходит не один год, да и тех, кого бы они заинтересовали, не так много,
Трудности перехода
«Сложности перехода вузов в автономное учреждение связаны со многими факторами, говорит ректор одного из престижных вузов Ростова.
«Образование и культура всегда финансировались по остаточному принципу. Денег вузам не хватало, мнение другого ректора. Поэтому от экономической свободы, предусмотренной автономным учреждением, у ректоров может легко закружиться голова. Но поиск финансовых источников не должен стать во главу угла деятельности вуза. Его главное предназначение не поиск денег, а подготовка специалистов. От того, как и чему мы научим сегодня студентов, зависит будущее страны».
Будущее РГСУ зависит от того, какой путь развития выберет его коллектив.