Вице-губернатор области Сергей Назаров считает, что проявлять сегодня оптимистические настроения  вовсе не зазорно. То, что происходит в экономике и социальной сфере региона, обнадеживает.

Свой вывод вице-губернатор основывает на данных социально-экономического развития донского края в первом квартале текущего года.

За эти три месяца заметно вырос индекс промышленного производства, увеличилась валовая продукция сельского хозяйства, улучшилась наполняемость бюджета, оживился оборот розничной торговли. Что объяснимо: по сравнению с аналогичным периодом прошлого года люди стали зарабатывать больше. В то же время на 2,2% сократилась официальная безработица. Сегодня ее среднее значение — 1,8%. Иными словами, на Дону не имеют работы 36,5 тыс. человек. Это может означать только одно: принятые в начале прошлого года меры — и, прежде всего, те, что были связаны с организацией самозанятости людей, дали весомый результат.

Радуют и темпы роста. Только валовой региональный продукт в первом квартале вырос на 3,2%. На 4,4% увеличилось промышленное производство. На долю донской промышленности пришлась почти треть всего объема отгруженной в Южном федеральном округе продукции. По этому показателю Ростовская область заняла третье место — после Волго­градской области и Краснодарского края.

Характерны акценты, которые сейчас расставляет вице-губернатор. Если, скажем, в прошлом мае, перечисляя меры противостояния кризису, С. Назаров много внимания уделил вопросам поддержки предприятий: ее направленности и формам, — то, подводя итоги квартала, он сфокусировал внимание уже на результатах этой поддержки. Она, по оценке, С. Назарова, достигла своей цели: промышленность и аграрный комплекс вышли из опасной зоны. Даже на тех предприятиях, где еще весной прошлого года имелись серьезные проблемы, — на том же ТагАЗе, — сегодня наметились хорошие перспективы. Стабилизировалась ситуация и на «Ростсельмаше»: активное вмешательство власти в решение задач по сбыту продукции сельхозмашиностроения сегодня обернулось здесь ростом производства.

Но если судьба машиностроительной отрасли в кризисную пору, по определению, сильно зависит от позиции центральной власти и степени оказываемой ею поддержки, то в аграрном секторе и в строительстве решающую роль играют уже действия власти региональной. Здесь многое зависит от инвестиционной политики. Насколько она оказалась успешной на фоне кризиса, можно судить по тому, как развивались в это время такие знаковые для нашего АПК новые предприятия, как «Оптифуд», «Русская свинина», «ЕвроДон». Их инвесторы и не подумали уходить с рынка — и в результате именно в кризисный 2009 год в донской аграрной сфере обозначилось еще одно стратегическое направление. А ведь здесь не все еще возможности реализованы. Так, по мнению, С. Назарова, донскому агропрому многое сулит реализация идеи государственно-частного партнерства.

Даже многострадальная угольная отрасль в целом устояла под натиском кризиса. Хотя здесь, конечно, проблем хватает: угледобывающие предприятия развиваются явно неравномерно:

— Там, где удалось запустить производство на современном уровне, трудности, вызванные кризисом, быстро преодолевались. Больше других пострадали от кризиса предприятия с неэффективным производством…

В числе последних С. Назаров назвал шахты компании «Русский уголь». Проблемы здесь, по мнению вице-губернатора, вызваны не столько натиском кризиса, сколько неэффективным менеджментом. Видимо, ситуация на предприятиях компании, действительно, тревожна: во всяком случае, оценки вице-губернатора прозвучали далеко не оптимистично:

— Собственники нам обещают переломить ситуацию, даже программу выхода из кризиса составили. Не очень верю в ее реализацию. Обещаний было много, реальных результатов пока гораздо меньше…

Столь же сдержанную оценку вице-губернатор дал и состоянию дел в коммунальной сфере. Отвечая на вопрос «Нашего времени» о влиянии областной власти на тарифную политику поставщиков коммунальных услуг и посредников в лице управляющих компаний, С. Назаров отметил общую неэффективность отрасли. По его убеждению, нужны серьезные инвестиции. А еще нужно неформальное отношение к деятельности родившихся на волне коммунальной реформы новых структур — управляющих компаний. Причем это касается как населения, так и власти. Пока же:

— Мы ситуацию с управляющими компаниями упустили…

Ну, а те, оказавшись вне поля контроля общества и власти, быстро впадают в монополизм, забывая о том, что, по-хорошему, должны были бы стать приводным механизмом реформы, обеспечивающим защиту интересов потребителей. Скандальный всплеск тарифов ЖКХ, имевший место зимой этого года, по мнению С. Назарова, именно отсюда взял начало.

Вот с такими результатами и такими проблемами область вошла во второй квартал. Можно ли будет назвать его послекризисным, покажет время. Но стоит ли на этом основании продолжать осторожничать? Наверное, нет. Во всяком случае, С. Назаров дал ясно понять, что настало время смелее идти вперед:

— Принято говорить о сдержанном оптимизме. У меня он сегодня несдержанный…