Пути в будущее

По убеждению губернатора Василия Голубева, «Стратегия -2030» станет по-настоящему рабочим документом, если в ее разработке будут активно участвовать жители донского края.

«Стратегия-2030 – выбор будущего» станет продолжением аналогичной программы, известной как «Стратегия-2020». Сегодня, когда реализация последней вступила в завершающую фазу, особенно важно расставить приоритеты грядущего десятилетия.

– Стратегия будет приниматься вместе с жителями региона, – подчеркнул в своем выступлении на межмуниципальной встрече в Ростове губернатор Василий Голубев. –  Возможность быть услышанными и включить свой проект в документ – это и есть цель. Наша «Стратегия-2030» – это стратегия общественного согласия…

А еще это, по определению губернатора,  – стратегия качественных изменений в жизни как всей области в целом, так и каждой семьи, каждого человека.

Приоритеты развития Ростовской области на ближайшие 10-12 лет  распределены по трем направлениям: социальное, экономическое, пространственное. Именно по ним пролегают пути в будущее. На этих путях должны возникнуть смелые прорывные проекты.

К 2030 году средняя продолжительность жизни должна увеличиться почти до 77 лет. Против имеющихся ныне 71 года и 9 месяцев.

–  Достигнув этой цифры, мы войдём в топ-20 российских регионов по этому показателю, – резюмировал В. Голубев.

Однако жить дольше получится только в том случае, если мы станем жить богаче. Согласно наметками «Стратегии-2030», в ближайшие 12 лет среднедушевые доходы жителей Дона должны вырасти в 3,7 раза.

– Это почти 100 тысяч рублей, – конкретизировал относительный показатель В. Голубев. –  Тогда мы окажемся в числе 25 регионов России с наиболее высоким уровнем жизни…

Таким образом, «Стратегия-2030» – это программа достижения и укрепления социального благополучия всех наших сограждан. По оценке заместителя председателя Законодательного собрания области – руководителя парламентского комитета по законодательству Ирины Рукавишниковой, сегодня и на областном, и на муниципальном уровне созданы механизмы обеспечения стратегического планирования:

– Уверена, что прочная законодательная база, созданная в Ростовской области, стала одним из  существенных факторов развития конкурентных преимуществ нашего региона...

Глава администрации Ростова Виталий Кушнарев постарался обозначить основные приоритеты в развитии Ростовской агломерации – одной из крупнейших  в стране. Среди главных проблем, с которыми приходится сегодня сталкиваться южной столице, он наряду с так докучающими всем нам транспортными неурядицами назвал недостаточное использование туристического потенциала города и демографическое старение. По его мнению, последнее влияет на социально-экономическую ситуацию в донском мегаполисе, пожалуй, сильнее, чем всё остальное. В связи с ростовскими проблемами губернатор заметил:

– Целью должно быть создание «умного города». Этим словосочетанием на самом деле обозначается важное стратегическое направление нашего развития. В том же пространственном планировании и строительстве надо создавать не жилые микрорайоны, а живые микрорайоны…

Этой своей репликой В. Голубев как бы задал тон последующим выступлениям с мест. В своих вопросах и комментариях участники встречи поднимали самые разные темы, не избегая острых и даже болезненных. Общественников интересовала судьба проекта Багаевского гидроузла, и они вновь спрашивали главу области, насколько хорошо просчитаны все  социально-экономические и экологические последствия реализации этой весьма неоднозначной идеи. И губернатор в который раз обещал проявить к проекту самое взыскательное отношение. 

Речь шла и о бюрократических барьерах на пути малого и среднего бизнеса. Депутат Азовской городской думы Игорь Симаков поставил очень интересный вопрос о том, что он назвал «экономикой простых вещей»:

– Не обратим на нее внимания – и молотков, гвоздей, тяпок нам будет не хватать и в 2030 году. И мы будем вынуждены по-прежнему привозить их из Китая. А ведь развивая собственные мелкие производства, мы тем  самым обеспечим и занятость наших людей…

Сказанное встретило живейший отклик губернатора. И В. Голубев, тут же дав соответствующие поручения своему заместителю Ю. Молодченко, назвал себя перфекционистом и пояснил, что имеет в виду:

– Это, может быть, моя большая беда, но я не могу не обращать внимания на мелочи. Однако если не обращать внимания на мелочи, то и с крупным ничего не получится. Тот, кто витает в облаках, став большим начальником, – бесперспективный человек…

А в целом губернатор убежден, «нет ненужных или обидных вопросов»:

– Все, прозвучавшее здесь, крайне важно, и все проблемы нужно решать…

Теперь все сказанное на ростовской встрече предстоит обобщить и использовать в дальнейшей работе над «Стратегией-2030». Так будут обобщаться и анализироваться результаты обсуждений и в других территориях. По словам губернатора, всего встреч, подобных ростовской, будет семь. В течение ближайшего месяца они пройдут в семи донских округах по выборам депутатов Госдумы.

Но на этом работа по формированию стратегических приоритетов развития Ростовской области не закончится. До 1 июля предстоит обсудить основные направления нашего развития на различных региональных площадках – вплоть до поселенческого уровня.

Только тогда появится окончательная редакция  программы «Стратегия-2030 – выбор будущего». А до 1 января 2019 года этот документ должен быть утвержден.