
Дата публикации:
23 июл 2019 г.
Губернатор Василий Голубев встретился с главными редакторами ряда средств массовой информации.
1233
Поводом для разговора сам Василий Юрьевич назвал предварительные итоги работы области в первом полугодии, а вот вопросы, которые ему задавали, касались и прошлого, и настоящего, и будущего.
Ветроэнергетика и застройка территории старого аэропорта, мусорная реформа и отсутствие ректора в ЮФУ, туристическая привлекательность и очистка Темерника, выборы мэра Ростова и возможность слияния города с Батайском, Азовом и Аксаем… Темы затрагивались разные, но все сказанное - про нашу с вами жизнь.

- Это в Европе, где ветряки ставят практически рядом с домом, они мешают жить и создают проблемы. А у нас объекты ветроэнергетики расположены так, чтобы никому не мешать. Проект мы продолжаем…


- Если глава не справился, например, с подготовкой города к зиме, причем серьезно не справился, сорвал сроки, то какая еще нужна проверка? Я должен иметь возможность оперативно отреагировать. А в случае с избранным главой процесс снятия несправившегося управленца займет не несколько дней, а несколько месяцев…

- Надо быть назойливыми (о тех, кто занимается продвижением туристической привлекательности – ред.)! Нужно уметь доносить информацию о событиях, интересных местах, маршрутах до потребителя. Нужно генерировать эти события, чтобы приезжающие к нам могли гарантированно увидеть все самое интересное, оригинальное, запоминающееся. Подать все это нужно уметь!
И, безусловно, никакой турист не поедет в края с неразвитой инфраструктурой, непродуманной транспортной логистикой, плохими гостиницами. Чемпионат мира оставил нам неплохой задел, нужно продолжать развитие.
- Очень многие отговаривали меня этим заниматься: дорого, невыгодно… Мы сделали это! Или Тарасовский мост – мне называли оптимальный срок, за который можно попытаться его построить,- пять лет. Я сказал – нет, у нас – три года на все. Через три года, день в день, мы его открыли. Люди подходили, благодарили: им ведь не раз обещали обход Тарасовки построить… А мы сделали.
Когда мы начинали всеобуч по шахматам внедрять, всеобуч по плаванию, многие говорили: фигня все это! Да ничего подобного! Просто нужно было предвидеть результат, смотреть вперед – и получилось.
Не нужно смотреть на вчерашний день. Нужно видеть перспективу. Работать с заделом на будущее, лет на пять вперед. Из прошлого надо извлекать уроки и идти дальше…
Фото с сайта www.donland.ru
Ветроэнергетика и застройка территории старого аэропорта, мусорная реформа и отсутствие ректора в ЮФУ, туристическая привлекательность и очистка Темерника, выборы мэра Ростова и возможность слияния города с Батайском, Азовом и Аксаем… Темы затрагивались разные, но все сказанное - про нашу с вами жизнь.
О мусоре и реформе
Пока что тема относится к разряду самых острых. Выбор мест для строительства МЭОКов и изменение общественного сознания по отношению к раздельному сбору мусора, пашня, которая уходит из оборота при строительстве мусороперерабатывающих предприятий, работа региональных операторов – ни в одном из обозначенных направлений не обходится без проблем. Но давать обратный ход нельзя. Надо искать компромиссы, объяснять происходящее людям и на деле доказывать, что новые МЭОКи – вовсе не синоним старых свалок.
О ветроэнергетике и словах Президента
Соцсети и многие СМИ растиражировали высказывание В.Путина, не очень одобрительно отозвавшегося о «зеленой энергетике». Никакого неодобрения по отношению к строительству ветропарков Президент, по мнению В.Голубева, не высказал:- Это в Европе, где ветряки ставят практически рядом с домом, они мешают жить и создают проблемы. А у нас объекты ветроэнергетики расположены так, чтобы никому не мешать. Проект мы продолжаем…
Темерник как охраняемая территория
По словам губернатора, проект по очистке Темерника – шанс для каждого чиновника доказать, что он работает на будущее, - такие здесь открываются перспективы. Идея, которую предлагает АНО «Темерник», - сделать берега Темерника и саму реку охраняемой территорией, пока в документальном виде губернатору не поступала. Но мысль здравая, ее стоит обсудить. Средства на очистку реки будут выделяться, но параллельно предстоит находить средства и на то, чтобы прекратить неочищенные сбросы. А в перспективе – парк Темерник станет еще одной достопримечательностью Ростова.
Старый аэропорт – новый микрорайон
От идеи комплексного освоения данной территории областная власть не отказывается. Более того, губернатор видит здесь «проект федерального звучания». Принципиально новый подход к застройке - здесь не будет домов выше 12 этажей, 25% территории должны быть отведены под рекреационные зоны. 25% проживающих должны получить здесь же рабочие места. Теперь предстоит определиться с теми фирмами, кто разделяет такой подход. Отбираться они будут на конкурсной основе.Судьба Театрального спуска
Василий Голубев подтвердил ранее сказанное: никаких многоэтажек на Театральном спуске не будет. Здесь предполагается размещать социальные объекты, детские сады, зону отдыха. Особое внимание уделят проекту спуска к Дону.
Кто будет мэром Ростова?
Тот, кто умеет слышать его жителей и может стать эффективным управленцем. Конкретные фамилии называть пока рано. А вот идею возвращения прямых выборов градоначальников Василий Юрьевич отвергает, считая нерациональной. Во-первых, это затраты порядка 120 миллионов, что существенно для бюджета. Во-вторых, существующий механизм назначения предполагает и оперативно работающий механизм замены градоначальников и глав, не справившихся с тем самым «эффективным управлением»:- Если глава не справился, например, с подготовкой города к зиме, причем серьезно не справился, сорвал сроки, то какая еще нужна проверка? Я должен иметь возможность оперативно отреагировать. А в случае с избранным главой процесс снятия несправившегося управленца займет не несколько дней, а несколько месяцев…
Когда появится ректор в ЮФУ?
Один из крупнейших вузов России работает без ректора. И в течение ближайшего года, может статься, ректор назначен не будет. Потому что выбор кандидатуры – очень сложен. Губернатор видит на этом посту креативного лидера, способного генерировать идеи. Руководителя, который сможет мощно продвинуть вуз, который, к сожалению, сегодня не входит в число лидирующих вузов страны. Эту ситуацию нужно срочно исправлять.
Туристы в области
Число их возрастает, но пока что их недостаточно, - потенциал нашей области в этом плане приблизительно в два раза выше:- Надо быть назойливыми (о тех, кто занимается продвижением туристической привлекательности – ред.)! Нужно уметь доносить информацию о событиях, интересных местах, маршрутах до потребителя. Нужно генерировать эти события, чтобы приезжающие к нам могли гарантированно увидеть все самое интересное, оригинальное, запоминающееся. Подать все это нужно уметь!
И, безусловно, никакой турист не поедет в края с неразвитой инфраструктурой, непродуманной транспортной логистикой, плохими гостиницами. Чемпионат мира оставил нам неплохой задел, нужно продолжать развитие.
Поддержку – социальному предпринимательству
Губернатор готов всячески поддерживать те предприятия, которые предоставляют работу социально незащищенным категориям населения и работают на социальные проекты. Еще до появления федерального закона (он должен выйти в ближайшее время – ред.) в нашей области социальное предпринимательство получает поддержку (с 2016 года) – займы на льготных условиях для развития производства, льготы по налогам. Естественно, с принятием федерального закона появятся и новые меры поддержки.Чем губернатор гордится?
Проектами, которые удалось воплотить в жизнь, хотя в них поначалу мало кто верил. Например, газификация восточных районов области:- Очень многие отговаривали меня этим заниматься: дорого, невыгодно… Мы сделали это! Или Тарасовский мост – мне называли оптимальный срок, за который можно попытаться его построить,- пять лет. Я сказал – нет, у нас – три года на все. Через три года, день в день, мы его открыли. Люди подходили, благодарили: им ведь не раз обещали обход Тарасовки построить… А мы сделали.
Когда мы начинали всеобуч по шахматам внедрять, всеобуч по плаванию, многие говорили: фигня все это! Да ничего подобного! Просто нужно было предвидеть результат, смотреть вперед – и получилось.
Не нужно смотреть на вчерашний день. Нужно видеть перспективу. Работать с заделом на будущее, лет на пять вперед. Из прошлого надо извлекать уроки и идти дальше…
Фото с сайта www.donland.ru

