Оно, кстати, стало своего рода юбилейным: губернатор выступил с инвестпосланием в десятый раз.
Проходившее в онлайн-формате в присутствии ведущих представителей донского бизнес-сообщества мероприятие, тем не менее, сохранило свою динамику и масштабность. В ходе его удалось охватить практически все стороны социально-экономического развития Ростовской области. Выступление губернатора было подкреплено ярким видеорядом. Кроме того, В. Голубев, ответив на ряд вопросов представителей деловых кругов, уточнил и конкретизировал многие положения своего инвестпослания.
Под прессом – рост
Вот уже третий год оказывается для страны и области, мягко говоря, сложным. Но, несмотря на весь привходящий и множащийся негатив, жизнь на Дону продолжается. Работа донской экономики не только не замирает, но и получает новые импульсы к активизации. Экономика приспособилась к изменившимся далеко не в лучшую сторону условиям.
Оглашение 10-го инвестиционного послания губернатора прошло в форме живого диалога с представителями донского бизнес-сообщества. Источник фото: пресс-служба губернатора Ростовской области.
Она не просто выдерживает санкционный пресс, но и очевидно развивается. Набирает всё то, что раньше никак не могла набрать, несмотря на все призывы и благие намерения. Становится более диверсифицированной и гибкой. Более устойчивой. Все увереннее опирается на собственные силы, отвечая на жесткие вызовы. Исчезают прежние расслабленность, благодушие и надежда на щедрых зарубежных инвесторов. Можно сказать, что с одними псевдорыночными иллюзиями мы уже решительно расстались. С другими расставание впереди. И оно не задержится.
Все эти процессы протекают особенно заметно в нынешнем «санкционном» году. А результатом их становятся неожиданные экономические показатели. Неожиданные потому, что совсем не такого ожидали наши западные партнеры, когда принялись нагнетать свое давление. И что получили на деле?
– Все ключевые отрасли нашей экономики сегодня работают с неплохой динамикой. Мы ожидаем, что завершим год в плюсе практически по всем направлениям. А следующий год прогнозируем как год позитивной динамики, – так оценил складывающуюся сегодня ситуацию губернатор.
И вот результат: в уходящем году наблюдается более чем трехпроцентный рост инвестиций. Реализация всех наиболее крупных инвестпроектов продолжается. Причем продолжается на новых условиях, когда внешних инвесторов, покидающих российский рынок, все больше замещают инвесторы отечественные.
Инвестиции: новая структура
Так, на внутренние инвестиции создаются два комплекса по производству высококачественного моторного топлива на сумму свыше 200 млрд рублей. Строятся тракторный завод в Ростове и завод сельхозмашин в Таганроге. Общий объем инвестиций в эти проекты превышает 10 млрд рублей. Создается очередной завод по выпуску ячеистого бетона комбината «Кубань Север» с инвестициями в 3 млрд рублей. В этом году стартовало строительство завода «Клевер» в Таганроге. В Аксайском районе приступили к созданию четвертого завода полуприцепов компании «Бонум». Локализованы сразу два инвестпроекта по формированию сети зарядной инфраструктуры для электромобилей. Их реализуют отечественные компании «Грин Драйв» и «Ситроникс». В Ростове реализуется проект компании «Бештау» по созданию собственного производства ноутбуков, процессоров и компьютерной периферии. Инвестиции в этот проект сегодня составили около 800 млн рублей с перспективой роста до 2,5 млрд.
Тракторный завод в Ростове – один из масштабных инвестиционных проектов нового поколения. В. Голубев на церемонии закладки первого камня предприятия в сентябре 2021 года. Источник фото: пресс-служба губернатора Ростовской области.
В донских муниципалитетах успешно реализуют проекты территориального развития. Можно назвать проект комплексной застройки левобережной части Ростова – первый, но, надо думать, далеко не последний в преобразовании ростовского левобережья. Так же, как и проекты развития коммунальной сферы, социальной инфраструктуры, которые жизненно необходимы в условиях интенсивного развития территорий. Все они продолжают реализовываться. В регионе строятся сразу 17 школ, 18 детсадов, областной детский хирургический центр инновационных технологий, объекты по оказанию первичной медицинской помощи.
Продолжается реализация масштабных дорожных проектов. Здесь достаточно упомянуть проект Ростовского транспортного кольца, чтобы понять размах задуманного. А ведь составляющие этого проекта: Западная хорда, Северный радиус, Аксайский обход и другие – тоже масштабами не обделены. Начиная со следующего года, будет активизирована работа по строительству и реконструкции региональных и муниципальных автодорог. И совсем не случайно очередной трехлетний бюджет, который предстоит обсудить и принять донскому парламенту в этот четверг, уже заслужил неофициальное название «бюджета развития дорог».
Что ж, бюджетные инвестиции в инфраструктуру – это мощный инструмент стимулирования деловой активности. Оттого, несмотря на очевидные сложности, областные власти вполне осознанно сохраняют здесь все государственные вложения.
«Гуд бай, Америка!»
Ну, а что же с теми производствами, которые, будучи созданы на зарубежные инвестиции, имели западных собственников и успешно работали на донской земле на протяжении ряда последних лет? Что стало с ними в атмосфере санкционного угара?
"Гардиан" начинался так... А сегодня у бывшего американского предприятия российский хозяин. Источник фото: пресс-служба губернатора Ростовской области.
А ничего фатального не случилось. Американский завод «Гардиан Стекло Ростов» теперь продан российской компании «ФСК» и продолжает выпускать продукцию уже под брендом «Ларта Гласс». Доля итальянской компании «Энел» в реализуемом на Дону ветроэнергетическом проекте перешла к «Лукойлу» и фонду «Газпромбанк-Фрезия». Азовский завод промышленных сжиженных газов «Эйр Продактс» перешел под контроль российского «Техгаз Менеджмента».
То есть налицо смена инвестиционного курса. И тем самым ослабление зависимости российской экономики от глобального экономического климата. Такая зависимость являлась ахиллесовой пятой отечественного хозяйственного комплекса, и уход от нее был продиктован самой логикой событий. Пойти против этой логики означало бы поставить крест на экономике вообще.
Ниши и приоритеты
Но понятно, что закрыть сразу все уязвимые позиции не представляется возможным. Задача эта комплексная и требует такого же комплексного подхода, поэтапного, планомерного решения. И в части освоения и разработки технологий. И в части налаживания поставок из дружественных стран, а то и собственного производства запчастей и комплектующих. И в части подготовки кадров непосредственно в российских и донских пределах. От этого, по мнению губернатора, зависит ответ на главный вопрос: как мы будем работать в будущем?
Очевидно, что одной корректировкой планов и подходов дело не ограничится:
– Потребуются кардинальные изменения для создания новой экономики и новых инвестиционных циклов…
А для этого придется четко расставлять приоритеты. Тут и поиск растущих рынков, новых инвестиционных ниш для предприятий-инвесторов, и ясное понимание тенденций развития различных отраслей. Такую задачу на местах должны решать муниципальные команды развития. Им предстоит работать бок о бок с инвесторами. Помогать им, устраняя бюрократические барьеры, сопровождать инвестпроекты. Создавать условия для прорыва в инновационной сфере. Добиваться качественных изменений экономической инфраструктуры. В городах с населением больше 50 тыс. человек целесообразно создавать хотя бы по одному частному индустриальному или технопарку:
– Это новые возможности для бизнеса и потенциально новые рабочие места…
Идея создания в Новочеркасске индустриального парка была в свое время с интересом воспринята губернатором и правительством региона. Источник фото: пресс-служба губернатора Ростовской области.
Подобная работа уже разворачивается на областном уровне. Чем сегодня занят экономический блок регионального правительства. Уже созданы частный индустриальный парк в Новочеркасске, технопарк «ГПЗ» в Ростове. Создаются технопарки «Гранит» и «Азовский». Но важно наладить дело и на уровне других муниципалитетов. А еще важно, чтобы продолжал свою работу региональный Центр кооперации импортозамещения и трастовых технологий.
Рождение восьмого «И»
Здесь в послании губернатора прозвучало слово «импортозамещение». Прозвучало, чтобы стать определяющим всю тональность нынешнего обращения главы региона к бизнесу. В. Голубев вспомнил свою формулу «губернаторских И». И дополнил ее семь позиций восьмой:
– Импортозамещение сегодня является приоритетом для каждого региона. Это новые рыночные ниши. Они формируют устойчивый спрос и обеспечивают конкурентные преимущества выпускаемой продукции и услуг на долгие годы. Но импортозамещение – это отнюдь не тактическое заполнение рынка российскими товарами, аналогичными импортным. Это стратегическое изменение подходов к основам экономической, промышленной, инновационной политики…
Таким образом, новое губернаторское «И» задает тон всем предложенным в этот раз главой региона мерам, призванным усилить переводимую сегодня на отечественные рельсы инвестиционную активность. На выпуск собственной надежной и конкурентоспособной продукции, помимо прочего, нацелен и план создания в Новочеркасске свободной экономической зоны с собственным таможенным регулированием.
Заслуживают внимание и планы учреждения в дружественных странах: Китае, Турции, Иране и Белоруссии – так называемых офисов присутствия. Их работа должна быть направлена на всемерное укрепление взаимовыгодного делового партнерства.
Думается, бизнес заинтересуется и перспективами создания Центров опережающей подготовки кадров. И примет участие в кадровом импорте, или «умной миграции». Иными словами, в создании благоприятных условий для привлечения на Дон высококлассных специалистов.
Все предложенные в нынешнем инвестпослании меры губернатор объединил одним емким понятием «эффективный регион». Они будут внесены в обновленную Стратегию социально-экономического развития области, которую правительству предстоит обсудить уже на следующей неделе. Намечаемые там меры – это то, что на Дону должно претворяться в жизнь всем миром. Реализоваться во имя процветания донской земли и всей России.