Сегодня не каждый инвестор для села — находка. Есть примеры, когда хозяйствовать «по-новому» начинают с увольнений, сокращения штатов. У администрации Октябрьского района свои критерии: здесь не жалуют тех, кто дальше собственной прибыли ничего не видит, и уверены, что и у власти, и у инвесторов не должно быть разногласий в политике на селе.

В 2007 году в прошлом крепкому хозяйству «Заря Дона» понадобился «спасательный круг». Получить кредит, чтобы технику обновить, возможности не было: банку нужен залог, а здесь и взять нечего. Многие капитальные строения не были оформлены должным образом, а техника износилась и не годилась не то что для залога, ею даже поля качественно нельзя было обработать. Администрация района знала о сложившейся ситуации и уже подыскивала сельхозпредприятию инвестора, чтобы не просто деньги вложил, а поднял производство на новый уровень. Компания «Бизон» — поставщик сельхозтехники и запасных частей — показалась лучшим кандидатом. Правда, ее руководитель Сергей Суховенко сомневался: получит ли он отдачу от крупных вложений, которые в конкретном случае просто необходимы? Но все-таки рискнул.

— Инвестиционный кредит в 170 миллионов стал настоящим донорским вливанием в экономику хозяйства, — говорит бывший главный инженер предприятия, а ныне его директор Андрей Николаевич Иванов. — Оно было спасено от разорения. Мы полностью обновили парк техники. Приобрели комбайны и тракторы зарубежных производителей: ломаются реже, содержание — дешевле, «КамАЗы» с прицепами, орудия для влагосберегающей обработки почвы. Надо сказать, что при наличии такого мощного парка сразу изменилось и отношение к обработке полей.

…Раньше было все так: комбайны прошли, и убранное поле зарастает травой. Теперь буквально вслед за комбайнами заходят тракторы и обрабатывают почву, ведь надо успеть задержать влагу. Сеять-то начали высокопродуктивными семенами, их жаль в сухую землю без удобрений на авось бросать. Внедрили энергосберегающие технологии: за один проход выполняется несколько операций. И ГСМ экономят, и все сопутствующие траты снизились. Так что опасения инвестора по поводу отдачи от вложений оказались напрасны. В первый же год был получен высокий урожай, и компания «Бизон» уже с твердыми расчетами и без сомнений взяла еще одно хозяйство, экономика которого в последнее время начала прихрамывать: и СПК «Племзавод «Россия» реорганизовали в ООО «Краснокутское».

Надо сказать, что в обоих случаях состоялся диалог с бывшими колхозниками-кооператорами. В других районах с приходом инвестора в слабые хозяйства, бывало, люди своих имущественных паев лишались «автоматом»: мол, старую технику сдали в металлолом, вашего тут больше ничего нет, да и условия аренды земельных паев — не самые лучшие.

Здесь же имущественные паи постепенно выкупаются, за аренду земли точно в срок платят в соответствии с договором. Одно «но»: на пай вместо соломы дополнительное зерно выдают, а ее всю в почву запахивают, восстанавливают плодородие.

Конечно, как и в большинстве случаев, сокращений избежать не удалось, но перед теми, кто хочет работать, двери всегда открыты. Бывает, увольняются люди, заявляют: мол, хорошую работу в городе нашли — Новочеркасск-то под боком! Через две-три недели возвращаются.

— Ведь хозяйство каждому обеспечивает соцпакет, можно взять небольшую ссуду у предприятия в случае необходимости, на лечение материальная помощь выделяется. Но самое главное — средняя зарплата 12-15 тысяч рублей, и точно в срок, без задержек выплачивается, а раньше выше 7 тысяч не поднималась. Взять механизаторов, у них выходит 19-20 тысяч, а в период уборки от 25 до 37 тысяч, — говорит Иванов. — Выезжаем на уборку и в другие регионы. Неплохо получилось в прошлом году в Липецкой области: и механизаторам, и хозяйству на счет «копеечка» легла.

И сами условия работы тоже изменились, перешли на уровень «повышенной комфортности». В бригаде — раньше говорили «на полевом стане», цветы в засуху не повяли, нарядные клумбы сами рабочие поливали. Столовую отремонтировали, теперь там вид вполне цивильный, а полный обед обходится всего в 20 рублей, остальное хозяйство компенсирует. Комната отдыха для механизаторов кондиционером оборудована, так что можно полноценно отдохнуть. И в кабинах тракторов и комбайнов чисто: ни мазута-масла, ни копоти, в жару — прохладно, в холод — тепло.

— В «Заре Дона» и «Краснокутском» проводятся самые настоящие эксперименты, — рассказал помощник генерального директора компании «Бизон» Владимир Клименко. — Мы испытываем «в полевых условиях» ту технику, которая поступает на рынок от компании «Бизон». Ведь одно дело — опробовать трактор или комбайн для продажи, другое — самим на нем работать и знать: попадет некачественная техника крестьянину — намучается. Так у нас в хозяйстве случилось с китайскими тракторами. Теперь «Бизон» ими не торгует.

Взялись здесь и за семеноводство, сотрудничают с профильным краснодарским институтом, который поставляет хозяйству суперэлиту, получили разрешение на продажу семян некоторых сортов пшеницы. После того как сорт «Татьяна» дал в прошлом году 65-79 центнеров с гектара, решили, что стоит поработать с учеными в более тесном контакте: урожай следующего года — каждый отдельный сорт — будет выращиваться по конкретным рекомендациям ученых. Ну, а специальное оборудование, которое позволит отбирать семенное зерно на продажу, чтобы оно соответствовало всем необходимым параметрам, уже ждет своего часа.

Все вместе взятое — и нововведения, и социальная политика — дало результаты: в неудачный для района год здесь получен урожай свыше 40 центнеров с гектара, больше, чем получили в опытном хозяйстве Донского аграрного университета, и в прошлом году тоже.

…Присутствие инвестора заметно не только на производстве.

— В станице Красновской оборудован спортивный зал «Атлант», где занимается много молодежи и подростков. Особенно увлечены они в последнее время единоборствами, немало здесь своих чемпионов, получивших серьезные титулы. Нашей поддержкой пользуются и юношеская, и детская футбольные команды. Школа и детский сад — тоже не обижены, — продолжает социальную тему Владимир Александрович. — Так что инвестиции вкладываем нетолько в производство, но и в социальную сферу.

А другой подход в Октябрьском районе и неприемлем. Только бизнес, ориентированный на социальную политику, администрация района признает цивилизованным.