«Чечевица и нут на столе – здоровье в семье», – рекламирует свою продукцию председатель кооператива Анатолий Железный (справа). Время скепсиса прошло, хотя бы потому, что появились примеры успешного их решения.
Этот пример – сельскохозяйственный кооператив «Донской маяк», куда отправились первым делом участники форума, чтобы получить «инъекцию» позитива.
– «Куда податься бедному крестьянину?» – думали мы в свое время, – говорит Любовь Железная, директор ООО производственно-коммерческая фирма «Маяк». – Кто купит по достойным ценам наше зерно? Да никто! И тогда мы подумали о переработке. Изучили опыт турок, посмотрели, на каком оборудовании они работают. Сразу поняли – дорого, самим не потянуть. Тогда нашли людей, которые объединились с нами в кооператив. Сначала нас было пятеро. Потом – десять. Буквально за последние несколько месяцев в кооператив вступили еще пять аграриев. А гуртом и батьку бить легче. Что же касается производства, тут главное уметь ладить друг с другом и договариваться. Когда люди понимают, что так работать выгодно, – проблем не возникает.
Пока шли разговоры, гости «Донского маяка» осматривали оборудование, готовую продукцию, и периодически подходили к столу, на котором были выставлены котлеты из чечевичной муки, пирожки из нута и с нутом, соусы, сладкая пицца. Всем угощение пришлось по вкусу, один вопрос: где все это можно купить и есть ли у кооператива своя сеть магазинов?
– В собственной сети магазинов нет необходимости, каждый должен заниматься своим делом, – подчеркнула Любовь Дмитриевна. – Но надеюсь, что скоро в Ростовской области заработает сеть специализированных магазинов, где не нужно будет платить высокие поборы «за место под солнцем». До недавнего времени у нас не было ресурсов, чтобы попасть на полки крупных торговых сетей. Некоторые за вход с одной позицией запрашивают 60 тысяч рублей. А у нас ассортиментная линейка – 52 наименования.
У многих переработчиков на слуху принципиальная позиция Любови Железной, которую она заняла в отношении ЗАО «Тандер» (торговая сеть «Магнит»). «Магнит» отказал ПКФ «Маяк» в увеличении закупочной цены чечевицы с 21,60 рубля до 29,50 рублей, а затем и вовсе прекратил реализацию продукции ПКФ. При том, что цена чечевицы на полках магазинов торговой сети «Магнит» существенно превышала цену закупки – наценка на товар составила 135 %. Арбитражный суд признал: имеет место дискриминация «Маяка» со стороны крупного продуктового ритейлера. И это тоже пример для подражания: не молчать, когда тебя «обижают».
Тем более что для тех, кто работает творчески, границы возможного расширяются с каждым днем: продукцию «Донского маяка» хорошо знают не только в Ростовской области, уже из самой Турции предприниматели приезжали, они готовы закупать нут – у нас его называют турецкий горох, чечевицу, продукты переработки – крупы и муку.
Могу добавить, что в мешках после ухода гостей нута заметно поубавилось. Оказывается, работница «Маяка» всем рассказывала рецепт снижения уровня холестерина в организме: семь горошин нута замочить на ночь в воде и утром съесть до завтрака. И вкусно, и полезно.
После такого «разогрева» заседания двух круглых столов и деловая игра проходили очень энергично: каждый старался не только уяснить для себя суть обсуждаемых вопросов, но и внести свою лепту – поделиться опытом, предложить решение. Тем более что вопросы оптимизации использования существующих финансовых ресурсов по фондированию кредитных сельхозкооперативов и построения областной системы сельскохозяйственной потребительской кооперации – то есть кому, на что и сколько давать денег – очень актуальны.
Участникам съезда была предоставлена возможность из первых уст услышать позицию федерального и регионального министерств по вопросам развития АПК в целом и кооперации в частности, высказать свое мнение по развитию сельской кооперации, а также принять обращение к третьему Всероссийскому съезду сельских кооперативов.
В деловой части съезда «Диалог с властью» принял участие временно исполняющий обязанности губернатора области Василий Голубев. Он озвучил инициативы по поддержке малого бизнеса.
Как облегчить малому бизнесу доступ к финансовым ресурсам? Василий Голубев принял решение увеличить максимальный размер поручительства Гарантийного фонда Ростовской области по кредитам малому и среднему бизнесу. На пополнение оборотных средств – с 20 до 30 миллионов рублей, на инвестиционные цели – с 50 до 70 миллионов рублей, на группу взаимосвязанных заемщиков – с 50 до 100 миллионов рублей. Общий лимит поручительств, которые могут быть предоставлены Гарантийным фондом субъектам малого и среднего бизнеса, составляет 3,8 миллиарда рублей. Из них по состоянию на 1 июля в связи с докапитализацией фонда 1,8 миллиарда рублей – свободный лимит.
Еще одна инициатива временно исполняющего обязанности главы региона касается срока, на который теперь будут выдаваться микрозаймы в Ростовской области. Раньше они выдавались на год, и потому малому бизнесу далеко не всегда были удобны и по силам. Теперь срок микрозайма увеличен до трех лет.
– Субъектам малого и среднего бизнеса финансовые средства стоят менее 10% годовых. Мы не увеличивали процентную ставку в течение четырех лет и не планируем это делать, – сообщил Василий Голубев.
Он также сообщил, что поручил проработать вопрос об увеличении объема закупок у субъектов малого предпринимательства и социально ориентированных некоммерческих организаций, которые, по его мнению, могут и должны активнее участвовать в выполнении государственных заказов.
Такие решения – хороший знак не только для начинающих, но и для тех, кто уже успел набить шишки, работая в кооперации. Ведь известно, что за одного битого двух небитых дают.
