Как из отечественной сельхозтехники сделать конфетку?

Основные проблемы обозначили заместитель министра сельского хозяйства России Александр Беляев, заместитель губернатора – министр сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Владимир Черкезов и генеральный директор компании ОАО «Росагролизинг» Леонид Орсик.

В совещании приняли участие депутаты Государственной Думы и Совета Федерации, представители Минпромторга России, научных и учебных заведений, руководители заводов­изготовителей и фирм­поставщиков отечественной сельхозтехники, представители лизинговых и сублизинговых компаний.

Возможно, на остроту разговора повлияла проведенная прокуратурой РФ проверка, которая обнародовала факты, не добавившие популярности компании «Росагролизинг». В частности, речь шла о сделках, которые компания заключила через посредников, что автоматически приводило к значительному удорожанию техники. «Прозвучало» и ростовское отделение: лишь 17 из почти 150 договоров были заключены напрямую. Правда, «разбора полетов» не состоялось. Просто посетовали, что пресса пишет о компании не так, как хотелось бы, и что «Росагролизинг», задействованный в реализации Государственной программы развития сельского хозяйства в России, должен иметь лучший имидж.

Надо сказать, что откровенный разговор и есть первый, трудный, но очень верный шаг в заданном направлении. Ведь прежде чем болезнь лечить, надо поставить диагноз. И консилиум специалистов самого высокого уровня этот диагноз поставил и даже «назначил курс лечения». Компания должна срочно перейти на строго прописанные договорные отношения с заводами­изготовителями сельхозтехники, поставщиками комплектующих и запчастей. Необходимо прописать ответственность каждой из сторон, в том числе и эксплуатирующей, за состояние техники, за ее реальную стоимость и отдачу от эксплуатации в конкретном регионе.

Потому что все больше предприятий российского агропромышленного комплекса в последнее время отдают предпочтение импортной технике. Большинство покупают отечественную от бедности, от невозможности взять кредит для приобретения импортной. И с каждым годом им приходится платить за нее дороже, а «главная приманка» оптимальное соотношение цены и качества  перешла в разряд мифов.

Министр сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Владимир Черкезов, разумеется, одобряет решение правительства не поставлять импортную технику через «Рос­агролизинг». Но при этом у него есть опасения по поводу того, что при таком качестве отечественной техники, которое мы имеем, крестьяне просто окажутся заложниками ситуации.

­И если в ближайшее время мы не создадим качественные аналоги импортным тракторам и комбайнам, то затормозим развитие АПК. Мы должны предоставить крестьянам хорошую технику, она должна работать, а не стоять где­то на выставке. И здесь надо четко понимать, что не крестьянин должен работать на нас, а мы на него, обозначил свою позицию Владимир Аванесович.

Заложником качества доморощенных тракторов и комбайнов уже в скором времени может стать и сам «Росагролизинг», как уже стали их производители. Если приобретенная техника не оправдывает надежд, простаивает, вместо прибыли приносит предприятию убытки, то она тянет на дно и крестьянина. А это чревато массовыми неплатежами. В «Росагролизинге» это поняли. И, разумеется, раз основная задача выполнения Государственной программы развития сельского хозяйства лежит именно на этой компании, так и спрос должен быть соответствующий.

Еще два года назад, когда Леонид Орсик, доктор экономических наук, работал директором департамента научно­технической политики и образования министерства сельского хозяйства России, на вопрос о том, какие сельхозмашины должны приобретать для АПК, он отвечал так: «… надо отбросить ложный патриотизм. Сельхозпроизводители должны применять ту технику, которая дает максимальный экономический эффект!» Заняв пост руководителя «Росагролизинга», Орсик сразу обозначил те негативные тенденции в отечественном сельхозмашиностроении, а также в организации продаж, которые завтра могут серьезно застопорить развитие не только компании, но и всего АПК.

­Наша сельхозтехника по­прежнему уступает зарубежной. По основным группам есть очень серьезные проблемы, подчеркнул в своем докладе Леонид Станиславович. Ведь вопрос качества техники – вопрос возврата платежей.

А на технику, поставляемую АПК, очень много нареканий. Из 2137 единиц обследованной специалистами компании техники 42 процента – 892 единицы вышли из строя в период гарантийного срока эксплуатации. Очень много обнаружено несоответствий технической и нормативной документации. К примеру, в 50 тракторах петербургского тракторного завода, находящихся на гарантии, зафиксировано 127 неисправностей. Список подобных примеров Орсик зачитывал несколько минут.

О вопиющих фактах поломки отечественной техники, о курьезных случаях много могут рассказать те, кто на ней работает.

Больше всего возмущает наличие бюрократической переписки между селянами и производителями техники: «Мол, по поводу неполадок в данном узле обращайтесь к нашим поставщикам, на такой­то завод, а мы умываем руки».

Леонид Орсик предложил от уговоров перейти к договорам, в которых будут прописаны и параметры качества техники, и сроки оказания сервисных услуг, а любой просчет, любое неисполнение прописанных обязательств  наказываться рублем.

Закончил свое выступление Леонид Орсик несколько шокирующим заявлением: «Долгое время существовало этакое своеобразное оправдание всех огрехов наших производителей сельхозтехники: якобы у нее оптимальное соотношение цены и качества. Но не надо покупать по дешевке откровенное барахло!»

Удастся ли из него сделать хорошие трактора и комбайны? И какой для достижения этой цели путь придется проделать?