Район высокодотационный, а тут еще кризис…

Районная «Птичка счастья»

— Самая большая наша проблема — безработица, — говорит глава района Виктор Лукьянчук. — Люди едут в города. Молодежь после учебы не возвращается. Конечно, для жизни район станет привлекательным, только когда будет развитие появятся инвестиции. Но как это сделать?

На помощь пришла наука. Виктор Лукьянчук познакомился с учеными Южного федерального университета и Института управления, бизнеса и права (ИУБиП). Рассказал им о районе, попросил поддержки. Преподаватели двух вузов охотно включились в разработку Стратегии развития района. Первым делом изучили ситуацию на месте.

Глава сделал ставку на молодежь. Вместе с учеными Центра стратегических исследований и разработок ИУБиП провели деловую игру среди старшеклассников. Состоялось несколько встреч со студентами — из тех, кто учится в Ростове, Таганроге, но родом из Куйбышево. Если они по окончании учебы так и останутся в больших городах, вряд ли можно говорить о том, что у района есть будущее. Сегодня в Куйбышево создается молодежная администрация.

Некоторые из проектов, предложенных молодыми, замечены и на всероссийском уровне. Мария Васильева родом из Куйбышево, сейчас учится в Северо-Кавказской академии госслужбы. Проект студентки, предложенный на областной конкурс «Ты — предприниматель», предполагал строительство перепелиной фермы «Птичка счастья» в селе Русское. Мария рассчитывает на финансирование проекта. Он вошел в пятерку лучших по России.

Штампик все-таки заметили!

Молодежь — это перспективы, это будущее, а что делать сегодня? Как помочь выжить селянам? Идею спасительной соломинки подкинули преподаватели ЮФУ. Главный козырь куйбышевцев — частные подворья, свое хозяйство. А значит, экологически чистый товар — яйца, молоко, мясо… Так и родился проект «Свежий продукт». Идея его очень проста. Продукцию своих подворий куйбышевцы поставляют не в магазины, не на рынки, а напрямую — горожанам. Кто же откажется от молочка, по цене ниже рыночной или магазинной (а там, как известно, свои «накрутки»)? Постепенно сформировалась своя клиентская база. Ее планируют расширять. Поступают многочисленные заявки на продукцию, куйбышевцы их выполняют…

Клиентов-горожан стараются не подводить. Однажды только «прокол» случился. Недобросовестный хозяин сдал яйца с фабричным штампиком, а в общей массе их и не заметили. Перед покупателем извинились, продукцию заменили, тот фермер больше в проекте не участвует.

Экзотика как статья дохода

Очень близок по замыслу к этому и другой проект, осуществляемый в Куйбышевском районе. «К бабушке, на молочко!» называется. Район включен в пятерку приоритетных территорий развития сельского туризма. А посмотреть на селе горожанам есть что — уверены в Куйбышево. И пусть для некоторых сельская жизнь — сплошной экстрим и экзотика. Зато это может стать постоянной статьей доходов.

Суть проекта «К бабушке, на молочко!» — показать, в каких условиях выращивается сельский продукт.

— Есть люди, которые никогда в селе не были, не видели, как доят корову, — улыбается Виктор Лукьянчук. — Мы им всё покажем!..

Для развития сельского туризма собираются приводить в порядок и инфраструктуру. Прекрасные природные условия в Куйбышево должны сочетаться с более-менее современными по быту объектами туризма. Есть инициатива местного казачьего общества по созданию куреня, развитию конного туризма.

В Куйбышево съезжаются рыбаки и охотники со всей округи. Здесь настоящий «фазаний рай»! Глава района надеется, что пройдет время — и направление сельского туризма «заработает». Тем более, что проблемой туристской привлекательности занимаются на уровне области.

Есть ли промышленное будущее?

Пока инвесторы к Куйбышевскому району только присматриваются. Но есть и определенные договоренности. Так, в Куйбышевской средней школе планируется реализовать пилотный проект столичной фирмы «Мега Фудс» по горячему питанию учеников. Идея нашла поддержку и в областном минэкономики. У «Мега Фудс» есть планы по строительству фабрики на территории Куйбышево. В перспективе — это новые рабочие места…

Однажды у Виктора Лукьянчука был уже опыт антикризисного менеджера: за время его работы руководителем ОАО «Возрождение» хозяйство из отстающих выбилось в успешные. Теперь задача максимум — вывести в лидеры район.