Точки роста в конце кризиса

И в Москве, и в Ростове эти оценки совпали в главном.

А именно: и страна, и область последствия кризиса преодолевают успешно. Жутковатые сценарии экономического коллапса, к счастью, остались на бумаге. Не без трудностей, но все же с относительно небольшими потерями мы, судя по всему, подошли к рубежу, за которым спад должен смениться подъемом. Резким, с десятками процентов роста, подобно тому, как это было после кризиса 1998 года, подъем этот явно не будет, но перемены к лучшему уже наметились.

А что до быстрого движения вверх, то, может, даже и хорошо, что  сегодня его не получится. По крайней мере, так нашей экономике не грозит своеобразная  финансовая «кессонная болезнь». Вспомните, как принялись утекать за рубеж шальные прибыли в конце прошлого кризиса…

Все то же можно сказать и о донской экономике. Обстановка здесь, по оценке С. Назарова, становится все более прогнозируемой. Разумеется, ситуация не сама по себе разрядилась. Смягчению способствовали экстренные меры, предпринятые как на федеральном, так и на областном уровне. Достаточно вспомнить два визита на «Ростсельмаш» премьер­министра Владимира Путина — они оказали решающее влияние на стабилизацию положения не только на ростовском гиганте, но и во всем отечественном комбайностроении.

То же можно сказать и об апрельском двухдневном визите на Дон министра промышленности Виктора Христенко, побывавшем в Таганроге на «Тавиа» и «Тагмете» и в Ростове на «Роствертоле». После этого визита был окончательно сформирован список предприятий, которым требовалась господдержка.

В результате своевременно принятых решительных мер и «Сельмаш», и тот же «Тагмет» смогли, по оценке С. Назарова, успешно преодолеть наиболее сложный период. Как и ряд менее крупных донских предприятий. Стабилизации обстановки здесь и на территориях, где они действуют, способствовала, в частности, целая серия поездок самого вице­губернатора. Предпринятые в первые месяцы 2009 года, в самый разгар кризиса, они помогли руководству области не только адекватно оценить ситуацию, но и оперативно принять меры к тому, чтобы сбить волну безработицы, нацелить людей на открытие самостоятельного дела и реально помочь им в этом. В результате даже в самые непростые месяцы процент безработицы  на Дону оказался ниже общероссийского показателя: с 1,8% в мае он к сегодняшнему дню опустился до 1,6. В любом случае, это заметно ниже общероссийского уровне в 2,7%.

И спад производства на Дону оказался менее глубоким, чем в среднем по России.  В промышленности по итогам года он составил 11%, а валовой региональный продукт сократился на 9%. Среднероссийские  показатели составляют соответственно 13% и 10%. Однако несомненно одно:

— С сентября на Дону наблюдается устойчивая тенденция к росту…

Разумеется, и в территориях, и в отраслях, и на каждом отдельно взятом предприятии ситуация разнится. Если, скажем, в металлургии — а эта отрасль на Дону наиболее сильно пострадала от кризиса – успешно преодолевают трудности «Тагмет» и Белокалитвинский металлургический, то на красносулинском «Стаксе» и Ростовском электрометаллургическом заводе ситуация более тяжелая. Первый по существу стоит и никак не может выяснить отношения с кредиторами. Речь здесь сегодня идет о смене собственника. РЭРЗ собственника уже сменил и, по словам С. Назарова, смог сейчас выйти на проектную мощность.

Относительно успешному ходу дел на «Тагмете» и на метзаводе в Белой Калитве способствовала своевременно проведенная модернизация производства. Это как раз то, что пытаются сейчас осуществить на Новочеркасском заводе синтетических продуктов. Вице­губернатор довольно сдержанно отозвался о перспективах этого отягощенного грузом застарелых проблем предприятия, хотя заметил, что руководство его полно оптимизма. Не вселяет пока радужных надежд и ситуация в «Гуковугле».

Кризис, что называется, поставил ребром вопросы как  модернизации конкретных производств, так и  диверсификации всех отраслей экономики на донских территориях. Надо срочно уходить от практики моногородов. Понятно, что в один день это не получится, и именно поэтому в области был составлен список из четырех городов Восточного Донбасса, чей экономический облик нуждается в решительном изменении с помощью мер господдержки.

Эти меры, видимо, станут уже следующим шагом по пути преодоления последствий кризиса. Сколько будет продолжаться этот процесс, сейчас сказать трудно. Как заметил вице­губернатор:

— В 2010 году мы в ходе постепенного роста планируем по объемам производства выйти на  уровень 2008 года. Но, понимая неизбежность диверсификации экономики, мы будем иметь ряд проблем, связанных с ликвидацией убыточных предприятий. Соответственно, остается задача не допустить возникновения проблем социального плана…

Иными словами, нынешний кризис заканчивается не точкой, а многоточием. Но, ставя его в конце целого сложного периода нашей жизни, нельзя не видеть, что все эти точки – точки роста. Решение каждой очередной задачи открывает новые перспективы в социально­экономическом развитии области.