В декабре этого года коллектив «Донэнерго» отмечает сразу два праздника: десятилетие со дня образования предприятия и День энергетика. Напомним, в конце 2000 года, когда по решению областной администрации создавалась новая энергетическая структура, высказывалось немало сомнений в целесообразности этого шага.

Скептики считали, что новая организация будет дублировать функции развитых сетевых структур, а именно — «Ростовэнерго». Сегодня таких вопросов уже ни у кого не возникает.

Никакого дубляжа функций ни в ту трудную пору, ни позже не было. Каждая организация занималась своим делом. Но чтобы понять причину объединения 18 муниципальных сетей в новую электросетевую компанию «Донэнерго», нужно вернуться на десять лет назад. Что мы имели тогда? Массу бесхозных электросетей — это раз. Они, как и подключенные к ним потребители, в силу ряда причин оказались неинтересны «большой энергетике». А ведь это, без малого, три четверти всех абонентов: население, объекты бюджетной социальной инфраструктуры и предприятия малого бизнеса. То, что принято называть фундаментом социально-экономической сферы.

В том или ином виде продолжалась практика пресловутых «веерных отключений» — это два. Энергетика из-за хронических неплатежей находилась на пределе устойчивости. Эту угрозу развала и предстояло предотвратить путем создания сетевой структуры, замкнутой именно на коммунальную энергетику.

Перед «Донэнерго» сразу была поставлена главная задача — обеспечить бесперебойное и надежное энергоснабжение потребителей. Для этого нужно было в первую очередь ликвидировать долги и неплатежи, собрать брошенные электросети (а это порядка 4 тыс. километров линий электропередачи и около 800 подстанций), привести их в рабочее состояние.

Уже к 2001 году «Донэнерго» удалось ликвидировать долги, а еще через пару лет — повысить платежную дисциплину. Практически сразу прекратились пресловутые «веерные отключения». А от них сильнее всего страдали потребители как раз на муниципальном уровне.

Изменилось и техническое состояние линий электропередачи и эксплуатационного оборудования. За десять лет существования «Донэнерго» степень износа электросетей снизилась в два раза. В разы увеличился и объем отпуска электроэнергии. И теперь предприятие обеспечивает почти половину годовой потребности области в электроэнергии.

А энергетики, решив неотложные задачи, вплотную занялись освещением улиц 42 донских городов. И справились с этим к концу 2004 года. Как справились, можно спросить у летчиков. Они в ночном полете сразу узнают, когда оказываются над Ростовской областью: в отличие от соседних территорий электрических огней здесь значительно больше.

А потом пришлось принимать на баланс десять районов тепловых сетей. С этой целью был создан целый филиал. Состояние теплового хозяйства было удручающее. Особенно — в шахтерских территориях, разоренных реструктуризацией угледобычи. Однако уже первые зимы показали, что принятые на баланс «Донэнерго» тепловые сети достаточно быстро удалось привести в рабочее состояние. К сегодняшнему дню отремонтировано 92 трассовых километра теплосетей, реконструирована 81 котельная, на 36 километрах теплотрасс восстановили изоляцию, позволяющую свести теплопотери до нормативных величин. Износ сетей и котельных сегодня доведен до 45%. А ведь подбирался вплотную к 90%.

Конечно, сегодня еще есть проблемы в тепловых сетях: ведь привести в порядок теплотрассы куда сложнее, чем линии электропередачи. Нужно больше финансовых средств и больше времени. К тому же подгнившая опора зачастую может простоять еще долго и не помешает передавать электроэнергию, тогда как изъеденная ржавчиной труба напрочь лишает потребителей тепла.

Там, где энергетики успели провести восстановительные работы на электрических и тепловых сетях, потребители капризов зимней погоды уже не чувствуют. В этой связи один из основателей компании, ее первый генеральный директор Геннадий Федорович Локтионов шутит:

— Хорошо, когда энергетика незаметная и о нас даже не вспоминают. Значит, у потребителей все в порядке и с электричеством, и с теплом.

Иными словами, создана активно действующая сетевая компания. Из объединения 18 разрозненных предприятий коммунальной энергетики «Донэнерго» превратились в современное предприятие. Опытом работы его коллектива интересуются в соседних регионах. И не зря. На Кубани, в Астрахани и на Ставрополье еще не изжиты многие язвы, разъедающие российскую коммунальную энергетику: долги, пестрота форм собственности. И, как следствие, — низкий уровень технического состояния электрических сетей.

На Дону ситуация сложилась принципиально другая, и во многом — благодаря поддержке областной администрации. Поэтому с честью справившись с поставленными задачами, «Донэнерго» провело акционирование. В качестве ОАО со стопроцентным областным капиталом оно сегодня является влиятельным игроком на энергетическом рынке. А это значит, что предприятие и вся донская коммунальная энергетика обрели четкие перспективы дальнейшего развития.

Сегодня структурам, подобным «Донэнерго», приходится прилагать дополнительные усилия, чтобы держать ситуацию с энергоснабжением в штатном режиме. А она, хоть и стабильна, но проще не становится. Решаешь одну задачу — на ее месте тут же возникает другая. После аномально жаркого лета этого года электросетевые компании уже не столько зимы с ее пиковыми нагрузками опасаются, сколько знойного июля с его непрерывно работающими кондиционерами и холодильниками. Зимой многое зависит от газовиков, а нужное количество электроэнергии электростанции давно обеспечивают. И сетевое хозяйство предприятия коммунальной энергетики поддерживать в должном состоянии уже давно научилось. Зато летом, как показывает недавний опыт, сети из-за систем охлаждения и кондиционирования стали перегружаться многократно. Со всеми вытекающими неприятными последствиями.

Так что приходится нашим юбилярам напрягаться и не останавливаться в своем развитии. Иного пути нет. Вот почему работа на перспективу стала в «Донэнерго» нормой. Определяются и уточняются размеры реальной потребности области в электроэнергии. Такие же расчеты проводят и филиалы компании на местах. Здесь действуют инвестиционные программы по развитию электросетей. Все заложенное в них последовательно реализуется. Таким образом, «Донэнерго» сохраняет верность своему главному принципу — успевать за растущими потребностями потребителей.