• Конфликт на Донбассе
  • Наша победа
  • Век НВ
6 июл 2022 г.
  • Рубрики
    • Новости
    • Точка зрения
    • Политика
    • Экономика
    • Происшествия
    • Общество
    • Здравоохранение
    • Экология
    • Наука и образование
    • Культура
    • Спорт
    • Туризм
    • Фоторепортаж
    • Видео
    • После публикации
    • Рады помочь
    • Законодательные акты
  • Все публикации
  • Картина дня
  • Новости
  • Проекты
  • Собеседник
Search
Search
  • Главная
  • Все публикации
  • Экономика
  • «Россельхозбанк»: традиции и амбиции

«Россельхозбанк»: традиции и амбиции

№198  от 7 июн 2011 г.
Дата публикации: 7 июн 2011 г.

В Ростовском  региональном филиале «Россельхозбанка» грянули перемены. С приходом сюда нового директора — известного на Дону банкира Игоря Пятигорца — здесь отчетливо наметилось движение новым курсом.

Владимир Кобякин
Владимир Кобякин
1883

Фото/Видео: Аркадий Будницкий

Конечно, курс этот вырабатывался не только и не столько в Ростове. Не так давно планы переустройства одного из крупнейших отраслевых банков страны привез сюда из Москвы его глава — Дмитрий Патрушев. Но необходимость перемен в Ростове заявляла о себе, пожалуй, даже настойчивее, чем в столице. Последние два года — кризисный и засушливый — наглядно показали: одной лишь верности сложившимся традициям для того, чтобы успешно оперировать на сегодняшнем рынке, «Россельхозбанку» уже мало.

Да, он по­прежнему оставался и остается одним из крупнейших кредитных учреждений, располагающих второй по разветвленности после Сбербанка филиальной сетью. Его по­прежнему отличают профессионализм, основательность и неторопливость, ставшие своеобразной визитной карточкой банка. Но в то же время эта неторопливость и менеджерами банка, и его клиентами уже ощущается как некий тормоз развития, а чисто отраслевая направленность не позволяет эффективно использовать накопленные за десять с лишним лет существования опыт и богатый потенциал.

— Если сейчас не начать перемены, — убежден И. Пятигорец, — то банк может не просто отстать от конкурентов. Он может отстать навсегда.

Суть всего происходящего сегодня в банке вполне можно обозначить как превращение из отраслевого кредитного учреждения в универсальное. В такое, каким является Сбербанк — ближайший конкурент «Россельхозбанка». По оценке И. Пятигорца, диверсификация как для возглавляемого им филиала, так и для всего банка — это жизнь. Перефразируя поэта, можно повторить: больше клиентов — хороших и разных. Пусть это будут как юридические, так и физические лица, пусть представляют они разные отрасли. Это именно тот круг, с которым предстоит теперь работать. И за который надо будет еще побороться.

В выполнении этой задачи основная нагрузка ложится на филиальную сеть на местах. В районах у Ростовского регионального филиала «Россельхозбанка» имеется 43 офиса. Их руководители, по мысли  И. Пятигорца, это, прежде всего, 43 продавца, способные предложить клиенту такой пакет услуг и банковских продуктов, в котором тот непременно сможет найти подходящее и удобное для себя:

— Наши услуги должен иметь возможность получить любой житель Дона вне зависимости от того, где он проживает…

Иными словами, перед региональным филиалом «Россельхозбанка», как и перед банком в целом, встает проблема отношения к клиентам. Это они, по убеждению И. Пятигорца, позволяют банку жить и работать:

— Клиент для банка — это все…

Но сегодняшний банкир не должен пассивно ждать прихода клиента. Он должен его активно приглашать, создавать нужные условия для прихода клиента в банк. И такая по­хорошему агрессивная политика обновляющегося филиала «Россельхозбанка» — это то новое, что появилось и уже успело утвердиться здесь буквально в последние месяцы и даже недели.

Характерной особенностью «Россельхозбанка» было и остается стопроцентное государственное участие. Понятно, что в таких условиях государственные приоритеты не могут одновременно не быть и приоритетами банка. Поэтому он там, где реализуются проекты, имеющие решающее значение для экономики страны и региона. Так что совсем не случайно именно Ростовский филиал осуществляет финансирование таких крупных региональных проектов, как строительство свиноводческих комплексов «Русская свинина» и проекты по созданию площадок по выращиванию птицы группы компаний «Оптифуд». Открывает банк кредитную линию на 75 млн. рублей и компании «Донстар». Тем самым стартует первый этап финансирования проекта по строительству еще одного мощного донского птицекомплекса, который будет специализироваться на выращивании уток. Общая же стоимость проекта превышает пять миллиардов рублей.

И еще один приоритет «Россельхозбанка». Характерный для работы банка в прежние годы, сегодня он получает больший размах. Речь идет о кредитной поддержке малых форм хозяйствования. Но если раньше речь шла исключительно о работе с сельхозкооперативами и крестьянско­фермерскими хозяйствами, то сегодня банк уделяет внимание малым и средним предприятиям практически в любой отрасли. Что, разумеется, не означает, что он отвернулся от села. Напротив: сегодня упрощается процедура получения селянами банковских кредитов, а значит, сельские клиенты смогут нарастить объем своей продукции. Кстати, ростовский филиал уже выдал 1,3 млрд. рублей кредитов на проведение весенне­полевых работ. Сумма более чем внушительная, и она как бы подтверждает серьезность намерений банка и силу его амбиций.

Распечатать
Подпишитесь на нас в:
Google Yandex
Поделиться:
Сообщить об ошибке

Сообщение об ошибке

*
*
Смотрите также
Ещё
Loading...
Наше время
Точка зрения
Возвращение блудных звезд
Возвращение блудных звезд

Не так давно наши известные представители медиа и шоу-бизнеса, испугавшись начала военной спецопе...

Подробнее
Loading...
Районы
Архив
←
→
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
Loading...
Loading...
Loading...
Наши партнеры
Ростов без наркотиков Журналист Крестьянин АРС-ПРЕСС Дон ТР
  • © ГУП РО «Редакция газеты «Наше время» (2000–2020)
  • Сетевое издание «НВ газета» зарегистрировано в Роскомнадзоре 04.09.2015 г.
  • Номер свидетельства ЭЛ № ФС 77 - 62951.
  • Юридический адрес: 344082, г. Ростов-на-Дону, пр. Буденновский, 37.
  • Фактический адрес: 344006, г. Ростов-на-Дону, пр. Соколова, 18.
  • Главный редактор - Вера Николаевна Южанская
  • Учредитель: ГУП РО «Редакция газеты «Наше время»
  • Справка: +7 (863) 250-90-90, ntime@rostel.ru

Разработка сайта: INTEGRANTA

  • Рекламодателям
  • Подписка
  • Контакты
  • О газете
  • Авторы

Разработка сайта: INTEGRANTA