В этом можно было убедиться, побывав на заседании «круглого стола», организованного Ростовским областным советом ВОИР в Донской публичной библиотеке. Темой его стала широко применяемая ведущими индустриальными странами мира система организации деятельности промышленных предприятий, получившая название «Бережное производство».

Понятие «бережливость» в широких народных массах сегодня ассоциируется разве что с энергосберегающими осветительными лапочками.

— Энергосбережение, разумеется, в систему «Бережное производство» тоже входит со всеми его лампочками, — объяснил председатель областного совета ВОИР Евгений Кириченко. — Сама же система учитывает абсолютно все  производственные аспекты самым тщательным образом. Она впервые была отлажена и апробирована японскими автомобилестроителями. Эффект позволил им выйти в мировые лидеры, а «Бережное производство» сразу же стало внедряться по всему земному шару. На большинстве отечественных предприятий, как это ни грустно, пока новой системой или не занимаются, или вообще даже не знают о ее существовании. Потому мы приняли решение привлечь к ней внимание, всемерно пропагандировать, продвигать в жизнь.

Доклад о системе «Бережливое производство», с которым выступил перед коллегами член областного совета ВОИР Валерий Козлов, признаться, для неспециалиста оказался сродни японской грамоте. А вот собравшиеся за «круглым столом» инженерно-технически подкованные изобретатели и рационализаторы отнеслись к полученной информации с явным знанием дела. Судя по всему, заморские научные достижения и практические наработки воспринимаются ими просто «в рабочем порядке». Особенно это стало заметным, когда о практике применения «Бережного производства» участников «круглого стола» подробно проинформировали представители донских предприятий, на которых новая система уже внедряется в практику. Специалистов Новочеркасского электровозостроительного завода и Таганрогского авиационного научно-технического комплекса им. Г. Бериева присутствующие попросту атаковали лавиной профессиональных вопросов…

Как известно, история не признает сослагательного наклонения. А все же очень хочется помечтать, представить себе, что было бы, получи отечественные изобретатели и рационализаторы широкую (как их коллеги за морями-океанами) возможность воплощать в жизнь свои собственные идеи, задумки и фантазии. Какая была бы тогда нужда разрабатывать краткие и не очень рекомендации по внедрению чужих идей, концепций и систем? И была бы она вообще?

К глубокому сожалению, сегодня у государства нет искреннего интереса к рационализаторам. Держится их деятельность, как говорится, на голом энтузиазме. Так, в областном совете ВОИР, эффект от работы которого еще совсем недавно приносил государству сотни миллионов самых тогда твердых в мире советских рублей, сегодня в штате числятся всего два сотрудника. Просто числятся на бумаге. Зарплату они не получают уже в течение трех лет. Всего нынешнего дохода областного совета ВОИР, получаемого выполнением небольших случайных заказов, им едва хватает для погашения долгов за услуги ЖКХ да плату за аренду помещений, в которых проводятся советом мероприятия типа «круглых столов».