Верить и не отступать

Сегодня на наши вопросы отвечает Галина Жукевич, владелица и руководитель пансиона «Академия сказочных наук».

— О чем Вы мечтали в детстве? Кем представляли себя в будущем?

— В школе нас было три подруги. Мы и до сих пор дружим. И мечтали мы о том, что все будем учить детей. У нас даже должности за каждым были «закреплены». Я должна была стать директором школы. Одна из подруг — завучем в той же школе, которую бы я возглавляла. А третья подруга была бы заведующей в детском саду. Некоторые наши мечты в итоге реализовались.

— Какой предмет Вам нравился в школе? Повлиял ли он на выбор профессии?

— Больше всего я любила биологию и химию. Преподавателем этих дисциплин я и стала.

— Какими качествами, на Ваш взгляд, должен обладать лидер?

— Лидер должен уметь организовывать себя. А других он должен уметь «зажечь», повести за собой. Найти для каждого мотивацию в работе. Кстати, люди пойдут за другим человеком только в том случае, если он сам будет сильно хотеть сделать что-то. То есть лидер прежде всего  должен сам гореть какой-то идеей.

— Что, по Вашему мнению, необходимо для достижения успеха?

— Верить в успех. Если ты сам в него не веришь, то никто в него не поверит и не будет тебе содействовать в его достижении. Кто же занимается заведомо обреченным делом? И еще нужно не сдаваться, постоянно идти вперед.

— На какие материалы в газете «Наше время» Вы обращаете внимание?

— Мне интересна рубрика «Растем вместе», потому что образование и воспитание детей меня интересовали всегда. то, о чем в ней пишут, напрямую связано с моей работой сегодня. Еще очень люблю материалы о людях. Это же всегда интересно узнать, как живут другие, как работают. Какие у них проблемы, как они их решают.

— Ваш жизненный принцип.

— Друзья называют меня «неисправимой оптимисткой». Наверное, отсюда все и вытекает. Я всегда уверена в том, что  если сильно чего-то захотеть, то оно обязательно сбудется.

— Что Вы можете посоветовать читателям, которые хотят добиться успеха в карьере?

— Знать то дело, которым ты будешь заниматься. Сначала пройти все ступени самому, чтобы уметь руководить потом. Нужно прислушиваться к коллективу, так как любое дело совершается сообща, а когда «в товарищах согласья нет», известно, чем все это заканчивается. В успех любого начинания привнес свою лепту в той или иной степени каждый из сотрудников коллектива. Вот об этом руководителю забывать не стоит.