Кто и зачем купит «Евродон»?

В начале нынешнего года эксперты и СМИ строили наиболее вероятные версии развития событий, связанных с возможной продажей компании. На сегодняшний день там по большей части уничтожено родительское стадо, остановлена работа инкубатора, не ведется производство кормов. Сколько может стоить предприятие без признаков жизни? И сколько будет стоить его восстановить?

Эксперты в открытых источниках дали общие характеристики претендентов на покупку «Евродона», в числе которых – мясной гигант «Черкизово», ГК «Дамате», «Агрокомплекс им. Ткачева». Называли также и концерн «Покровский», но для него производство индейки – не профильная отрасль. 

Сейчас экономисты ведут инвентаризацию активов «Евродона». При нынешнем состоянии предприятия некоторые эксперты оценивают их даже «ниже нуля». Правда, сегодня, чтобы с нуля построить такое предприятие, как «Евродон», необходимо по минимуму 70 миллиардов рублей. Но если бы кому-то был нужен «Евродон», предприятие вряд ли довели бы до такого состояния. Зачем мертвый «Евродон» «Группе Черкизово»? Она производит продукты из мяса, в том числе и индейки («Тамбовская индейка» – вполне живое и работающее предприятие). «Черкизово» называют одним из главных претендентов на покупку «Евродона». Да, выручка компании растет с 2014 года, но растет и долговая нагрузка, которая по итогам 2018 года превысила 50 % выручки. Какой смысл в такой покупке?

По итогам 2018 года ГК «Дамате» занимает первое место по производству мяса индейки – 34 % от общероссийского (у «Евродона» – 17 %, у «Тамбовской индейки» – 15 %). Компания за последний год отчиталась о консолидированной выручке в 17,8 млрд рублей. Но, помимо высоких темпов роста выручки, предприятия, входящие в ГК, имеют высокую кредитную нагрузку – 210 %, а доли учредителей ряда производств – под обременением, заложены по кредиту, и долговая нагрузка периодически превышает выручку. Та же беда, что и у «Евродона». Что «Дамате» в этой сделке – покупке рухнувшей компании – может быть выгодно? Ну уж точно не вложение огромных денег в ее реанимацию. А вот если очень дешево купить и законсервировать? До лучших времен, а пока без такого сильного конкурента со своими долгами рассчитаться? Есть в этой логике резон или нет – мы очень скоро увидим. 

АО «Агрокомплекс им. Ткачева» по итогам 2017 года имел убыток 2,1 млрд рублей. Причина – долговая нагрузка. Причем кредиты в большинстве – долгосрочные. При этом холдингу приходится корректировать свои планы: к примеру, реализация одного из проектов перенесена из-за финансового состояния компании. А раз так, что холдинг сможет сделать с «Евродоном», где каждый день простоя добавляет расходов на восстановление? 

По большому счету, на уровне правительства РФ необходимо провести серьезный мониторинг состояния отечественных предприятий-«кормильцев». Потому что все они в одной лодке – закредитованы и находятся в зоне повышенного риска, да еще и конкурируют друг с другом так, что «вышибают» соперника с дорожки. Может, дельцам это и выгодно. Стране, людям – нет. 

За последний год из-за развала «Евродона» фактически лишились работы 4 тысячи человек – жителей городов Красный Сулин, Шахты, поселка Каменоломни. В мае, когда на предприятии забьют оставшуюся птицу, распрощаются еще с почти тремя тысячами рабочих. В ближайшей перспективе восстановления предприятия не просматривается.