Так совпало, что встречу с журналистами в агентстве «Интерфакс -Юг» заместителя главы администрации Ростова Сергея МАНАКОВА предварило неприятное событие. Как раз накануне ночью несколько сотен домов в центре Ростова остались без тепла — случился порыв на теплотрассе.
Это и задало тон встрече: по цифрам и отчетам все хорошо. А в жизни иначе
К счастью, порыв трубы
Завтра будет лучше, чем вчера
Одно из самых главных достижений последних лет демонополизация рынка услуг ЖКХ. Действительно, вместо привычных всем государственных домоуправлений на рынок активно пришли частные компании. Сегодня 73% управляющих компаний Ростова, в чьем ведении находятся 82% жилищного фонда, никакого отношения к государству не имеют. А значит, на рынке есть место любой форме собственности, что в принципе хорошо.
Еще один прорыв создание в стране фонда реформирования ЖКХ, что позволило начать капитальный ремонт многоквартирных домов. Цифры, которые привел С. Манаков, впечатляют. Если пять лет назад на капремонт могли выделить в год из бюджета лишь мизерные для Ростова
О том, что жильцы должны платить по факту потребления услуг, а не по нормативам, говорят не первый год. Отсутствующие приборы учета тормозят цивилизованный подход к ситуации. Заместитель мэра пообещал, что уже к новому отопительному сезону узлы учета тепла будут установлены во всех многоквартирных домах Ростова. А к 1 января 2012 года - и общедомовые и поквартирные счетчики потребления воды. С учетом газа пока придется подождать. Большую помощь в учете расхода тепла должен оказать новый федеральный закон, принятый буквально на днях. Он обеспечивает прозрачность в действии теплоснабжающих организаций, дает ответы на многие вопросы, что позволит подойти к расчету самой дорогой услуги, теплоснабжению, с иных позиций: сколько потребил столько заплати.
Сергей Манаков рассказал о ситуации с тарифами и инженерным обеспечением, познакомил журналистов с инвестиционными программами «Вода Ростова» и «Чистый Дон», где задействованы деньги и государства, и частных партнеров. Они обеспечат строительство водовода в Дугино; строительство
Действительно, если смотреть на проблемы ЖКХ глобально, то позитивные изменения, безусловно, есть. А как ощущают ростовчане эти революционные перемены на себе?
а сегодня?
Качество капремонта оставляет желать лучшего, увы. Для улучшения ситуации Сергей Манаков призвал жильцов строго контролировать подрядчика, выполняющего ремонт. Но для этого нужны специальные знания, которыми большинство жильцов не обладают. Как быть в этом случае?
«Смелее выбирайте управляющие компании, меняйте, если не нравится,- призывает заместитель мэра, смотрите, сколько их на ростовском рынке!» Но хороших управляющих компаний раз- два и обчелся. Сам С. Манаков, порывшись в памяти, сумел назвать не больше
Так что ни революционные изменения в законодательстве, ни миллиарды федеральных денег на капремонт не помогут кардинально изменить ситуацию, если на главном этапе все определяют вороватые подрядчики и ловкачи из новых управляющих компаний. Жильцы не могут и не должны профессионально разбираться в тонкостях ремонтных работ и управления коммунальным хозяйством дома. А без этого, выходит, никак?
Хорошей иллюстрацией истинного положения дел в сфере ЖКХ стал финал