В этом году программа по снижению напряженности на рынке труда, принятая в свое время для борьбы с кризисом, продолжает действовать, но в несколько ином качестве. Она работает на обеспечение социальной стабильности в обществе. С ее помощью готовят кадры, без которых планы модернизации страны реализовать не удастся.

Случайности — ни к чему

Для начала — факт пора­зительный. В прошлом году ни один из тех, кто стал предпринимателем с помощью службы занятости, не бросил свое дело. Что это? Слишком мало тех, кому удается получить субсидию? Какая­то особая методика подсчета? Или каким-­то чудом всем участникам программы удается сделать правильный выбор?

— Никаких чудес здесь нет. И получить субсидию на открытие собственного дела никому не возбраняется. Просто нашей службе удалось построить весь процесс так, чтобы в число начинающих предпринимателей не попадали случайные люди… — говорит начальник управления государственной службы занятости населения РО Елена Елисеева.

— Значит, какой-­то барьер на пути к собственному бизнесу вы все­таки для желающих им заняться выставляете?

— Нет. Просто любое решение нужно принимать осознанно. А чтобы оно было верным, нужен максимум информации. Вот мы и стараемся сделать так, чтобы свой выбор человек делал не под влиянием настроения, моды, сиюминутных обстоятельств. Потеря работы, согласитесь, — это шок. И в таком состоянии за серьезное дело лучше не браться. Поэтому и приглашаем мы обратившихся к нам безработных для начала принять участие в программе социальной адаптации. С ними работают психологи — и индивидуально, и в группе. Постепенно человек понимает, что не только он один остался без работы, похожие проблемы — у многих. Люди успокаиваются, готовы мыслить конструктивно. Затем — тестирование, помогающее определить сферу применения своих способностей и ареал поиска возможной работы. Максимум информации! Плюс помощь специалиста, который сориентирует при принятии решения. Тут важно оценивать все моменты — и личные склонности, и перспективы выбранной профессии на рынке труда, и потребности работодателей…

Если мы видим, что у человека есть явные склонности и способности к предпринимательству, мы направляем его на обучение. Причем учим очень конкретным вещам. Мы ведь не зря отслеживаем судьбу всех, кто «стартовал» в бизнес с нашей помощью. Провели опрос тех, кто начинал в 2009 году, обобщили и сделали выводы о том, каких знаний им не хватало, что обязательно надо включить в программу подготовки. Например, мы ввели курс кадрового менеджмента для тех, кто намерен брать к себе на работу сотрудников. Основам предпринимательской деятельности учат люди знающие. Условие: после обучения у начинающего должен быть готовый бизнес­план. Под который можно смело получать деньги.

Схема эта сработала — все 3525 бывших безработных, открывших с нашей помощью дело в прошлом году, продолжают работать…

Не вал, а штучный товар

Если на пике кризиса акцент делался на преодолении массовой безработицы, опережающее обучение по программе снижения напряженности на рынке труда проходили те, над кем  нависла реальная угроза увольнения, то сегодня картина изменилась. Средства на опережающее обучение по­прежнему выделяются, но тем, кого направляют на учебу, увольнение вовсе не грозит. О своем участии в программе заявили крупные предприятия, которые занимаются модернизацией производства, устанавливают суперсовременное оборудование. И в соответствии со своими инвестиционными программами обучают персонал. Требования к уровню подготовки инженерного, конструкторского состава, рабочих очень высоки. Отсутствие персонала соответствующей квалификации может затормозить инновационные процессы даже при наличии средств на их внедрение. Например, ОАО «Роствертол» сделало заявку на обучение своих инженеров-­технологов и конструкторов деловому английскому языку, современным навыкам управления. Будут учить слесарей контрольно­измерительных приборов, манипуляторов  станков с программным управлением, операторов… ТНТК им.Бериева сделал заявку на обучение 600 человек — слесарей­-сборщиков летательных аппаратов, инженерных работников, монтажников электронного оборудования летательных аппаратов. «Тагмету» нужны сталевары дуговой сталеплавильной печи (новое оборудование)…

— Самая современная техника, высокоточное оборудование будут бесполезны, если не будет подготовленных специалистов. Это касается всех отраслей, — говорит Елена Елисеева. — Поэтому мы стараемся восполнять кадровый дефицит за счет переобучения, повышения квалификации, возвращения в профессию…

— Переобучение — понятно, а вот «возвращение в профессию»…

— В качестве примера — одна история. Врач-­педиатр не работала по специальности 9 лет. Так сложилась жизнь: ребенок у нее — инвалид детства. За эти годы состояние его стабилизировалось, мать может выйти на работу. Но  при том, что врачей катастрофически не хватает, кто ее возьмет? Для того, чтобы пройти переподготовку, требуются очень серьезные деньги. И даже если она их найдет, никто никаких гарантий трудоустройства ей не давал… В службу занятости женщина пришла в полном отчаянии. После того, как ее протестировали, стало ясно: человек правильно выбрал профессию, она может и должна работать в медицине. За счет средств службы занятости ее направили на обучение. И сразу же нашли место работы — в соседнем районе. Ее там ждут с нетерпением! Плюс к этому, после того как приступит к работе, ее пошлют обучаться ультразвуковой диагностике — уже за счет средств больницы…

— Что ж, доктору повезло…

— Скорее, это — результат активного поиска и целенаправленной работы. В этом году мы планируем вернуть к активной трудовой жизни женщин, которые были в декретном отпуске. И это — очень конкретный план. Мы предварительно опросили 2000 молодых мам, выяснили, как они себе представляют свою работу после декрета. 318 женщин мы уже включили в программу. То есть, по сути, проводим адаптацию к изменившимся условиям труда. Представьте, как за это время поменялась работа того же бухгалтера: новые программы, требования, нормативные документы… Впору растеряться даже опытному специалисту. А так — человек проходит обучение, возвращается на свое рабочее место, не чувствует себя лишним… Но если женщина решает поменять работу, выбирает новую сферу деятельности, она вправе это сделать. Мы и новое место работы подберем!

Еще одно «женское» направление: опережающее обучение тех, кто работает на вредных производствах, в тяжелых условиях. Пусть это не массовые явления, но это — улучшение жизни каждой работницы. Те, кто работает, например, в малярных цехах на «Ростсельмаше». Красильщицы на «Донецкой мануфактуре»… Мы переучим их, выведем из вредных цехов. Да, они останутся на предприятии, но в  ином качестве, — многие проработали там долгие годы, уходить совсем не хочется. Таких в этом году мы переучим 140 человек. Может, цифра и не очень впечатляет, но мы ведь не план по валу выполняем, у нас — «штучный товар».

«Вы очень нужны»

В этом году в зоне повышенного внимания службы занятости — те, кто без помощи государства вряд ли сможет найти работу: не только инвалиды, но и  родители, воспитывающие детей­инвалидов, многодетные родители. В 2010 году 30 рабочих мест было создано для инвалидов. В 2011 году на работу устроят уже 113 человек из этой категории. 151 рабочее место предназначено для многодетных.

— Люди будут работать, в том числе и на дому, при необходимости им привезут и установят оборудование. Под каждое рабочее место  уже существуют договоренности с производством, — рассказывает Елена Владимировна. — И это — не благотворительность, не создание видимости занятости, а производительный труд, действительно нужный. Для человека, который волей обстоятельств лишен возможности выбора и активного поиска работы, сознание того, что он нужен, необходим, порой значит ничуть не меньше, чем материальная составляющая.

Государство стимулирует работодателей, которые создают рабочие места для инвалидов. В прошлом году на организацию каждого такого места выплачивали 30 тысяч, в этом — уже 50 тысяч рублей. Есть примеры, когда производство, где работают инвалиды, становится очень успешным. Предприятие «Мегалист-­Таганрог» по договору со службой занятости открыло в Новочеркасске свой участок. 14 новых рабочих мест для инвалидов по зрению. Полностью переделали помещение, сделали систему ориентиров, чтобы слабовидящий человек мог нормально передвигаться, поработали с освещением. Людям там комфортно, прекрасная атмосфера в коллективе. Продукция, которую они выпускают, пользуется повышенным спросом, идет даже на экспорт. В ближайшее время «Мегалист­-Таганрог» собирается открыть такие же цеха в Красном Сулине и Таганроге. Это — еще 41 рабочее место для инвалидов…