Как Дед Мороз спас садик

Одна из самых значительных статей расходов — аренда. Один квадратный метр обходится в среднем в 500 рублей. Ежемесячно три тысячи рублей тратится на питание ребенка. Педагоги получают не менее двадцати тысяч, а еще нужно платить зарплату нянечкам, уборщицам, поварам, медсестрам, системным администраторам, водителям, бухгалтерам. Отчисляются налоги. Идут траты на канцелярию, бытовую химию, текущий ремонт, рекламу. Если учесть все, то стоимость обычного пребывания ребенка в садике составит 10-12 тысяч рублей. Если же брать в расчет еще и дополнительные занятия, цена повысится.

В садиках, как правило, за уроки платят поверх основной суммы. Педагоги занимаются с теми из детей, родители которых пожелали этого. Это могут быть уроки музыки, иностранного, хореографии или оригами. Обойдется такое занятие в 150-200 рублей. Если с ребенком будут проводить по два занятия, ежемесячное посещение такого садика обойдется в среднем в двадцать тысяч рублей. Сумма для большинства родителей, прямо скажем, неподъемная. За счет чего же тогда выживают частные детские сады? Тем более что при соответствующей оплате и стопроцентной наполняемости доходность у садиков выходит мизерная. Своим опытом поделилась Татьяна Штайдо, руководитель и владелица сети детских садов «Разумейка» в Ростове. Плата в этих заведениях составляет от 13,5 до 15 тысяч рублей в месяц. При этом ежедневно с детьми проводится по два занятия.

— Мы сами обучаем педагогов, — рассказывает Татьяна. — Изначально мы пригласили специалистов, которые обучили новых сотрудников проведению творческих, хореографических, обучающих занятий. В последнем случае я имею в виду чтение, письмо, арифметику. Получается, у нас воспитатель еще и занятия ведет, и развивается вся группа, а не отдельные дети.

То, что «Разумейка» представлена не одним садиком, а сетью, также позволяет снизить цены. В выходные дни «Разумейка» сдает комнаты для проведения праздников. Есть в садике и необходимый для этих случаев инвентарь. Работают свои аниматоры. Так что, обратившись в «Разумейку», можно получить весь комплекс услуг по проведению праздников для детей. Также в садике сдаются комнаты под личные кабинеты психологов и педагогов.

— Нас спасает еще и то, что это семейный бизнес, — рассказывает Татьяна. — Например, я сегодня взялась подрабатывать в фарм-компании. Нередко уезжаю в командировки. Если бы здесь не оставалось надежного тыла, позволить себе вторую работу не смогла бы.

— Неужели нельзя довериться другим сотрудникам?

— Можно. Но найти хорошего администратора, директора или менеджера — большая удача. Знающие, ответственные и адекватные работники — редкость. Поэтому свой коллектив мы бережем. Он — главная ценность «Разумейки», но сформировать его было непросто.

Нам повезло, что актерским талантом обладает мой муж. Это он начал пару лет назад выступать в роли Деда Мороза. Сегодня анимация — приличная статья доходов сети. Она позволяет нам держаться на плаву. Но, представьте себе, найти хорошего аниматора сегодня тоже проблема, да и плату они запрашивают немалую. Супруг же входит в положение, и «обходится» «Разумейке» куда дешевле.

— Чего бы вы пожелали себе и читателям в наступающем Новом году?

— В «Разумейке» мы мечтаем о том, чтобы построить свое здание. Вот бы эта мечта осуществилась! А всем я бы пожелала здоровья, счастья и, конечно, взаимопонимания.

P.S. Пожалуй, чтобы сбылось все сказанное Татьяной, всем нам придется и самим постараться порядочно, а вот сделать счастливыми наших детей куда проще. Один из способов — всячески поддерживать миф о существовании Деда Мороза. Нужно для этого совсем немного. Ниже мы написали о том, как вызвать старого волшебника, а рядом — об опыте наших читателей, попытавшихся открыть двери в сказку своим дочкам-сыночкам. Возможно, их рассказы пригодятся и вам.

Галина Шегемага