Губернатор Василий Голубев пригласил на встречу руководителей ведущих СМИ области, чтобы рассказать об изменениях в структуре исполнительной власти и кадровых перестановках.

Новые люди на руководящих постах — это всегда вызывает интерес. А когда появление новых лиц сопровождается еще и изменениями в органах власти… Естественно, в предположениях, догадках, комментариях недостатка нет. Зачем понадобилось создавать правительство и кого берут в министры? Увеличится ли в связи с изменениями в структуре число чиновников и за что можно лишиться поста в администрации? Интерес к заявленному предмету разговора был безусловен. Поэтому главное условие, необходимое для встреч губернатора с журналистами, было соблюдено. «Мое общение с прессой будет максимально частым. Главное, чтобы повод был интересным», — сказал Василий Юрьевич.

Итак, по каким критериям происходил отбор кандидатов на высокие посты?

— Очень важно, чтобы человек, который приходит работать министром, заместителем губернатора, был устремлен на выполнение той задачи, которая перед ним ставится, настроен на результат. Он может не очень хорошо знать территории, не до конца разбираться в той или иной проблеме, но стремиться к достижению цели. Нужна быстрая реакция, выход на результат. Плюс — профессионализм и высокий уровень ответственности.

В качестве примера человека, умеющего быстро и по делу реагировать на поставленную задачу, губернатор назвал Игоря Гуськова, чей «карьерный скачок» достаточно широко обсуждается. А как пример высоко ответственного сотрудника Василий Юрьевич привел Лилию Федотову, охарактеризовав ее как настоящего «трудоголика».

Новое лицо среди заместителей губернатора — Александр Гребенщиков — появился там после пристального изучения опыта его работы на прежних постах. «Я давно смотрю, как он работает — на результат. Это импонирует», — сказал губернатор.

Безусловно, любой, приходящий на должность, должен быть «человеком команды». Если «выбивается даже кто-то один, возникают сложности».

Изменения в структуре власти не привели к увеличению количества заместителей, а аппарат даже немного сократился. Убраны дублирующие друг друга должности и до предела конкретизированы стоящие перед каждым задачи.

Еще одна новация: максимально сократились сроки рассмотрения вопросов заместителями губернатора — до 2 дней. При этом многократно повысилась ответственность каждого: решения правительства обязательны для исполнения, в отличие от решений коллегии администрации области, которые носили рекомендательный характер.

В качестве очень важного умения, которым обязательно должны обладать руководители высокого ранга, В.Голубев назвал умение общаться с людьми. И здесь есть над чем работать. Судя по словам губернатора, будут откорректированы принципы функционирования информационных групп, и министрам предстоит еще научиться при выезде в территории не говорить о работе областной администрации «вообще», а обсуждать и решать очень конкретную задачу именно этой территории…

Зашел разговор не только о назначениях, но и о снятии с работы. Ничего катастрофического в этом Василий Юрьевич не видит. Если человек не справляется с порученным ему участком, с таким работником лучше расстаться, чтобы окончательно не развалить дело. И примеры таких «расставаний» уже есть…

Планы на ближайшее будущее и более отдаленную перспективу — серьезные и достаточно амбициозные. К 2012 году мы уже увидим реальные объекты вложения инвестиций в экономику и транспортную систему области. На очереди — модернизация левобережной зоны Ростова, продвижение «водных» проектов, наращивание мощностей «ЕвроДона»…

А вот строительство метро, похоже, реальностью так и не станет. Опыт других субъектов Федерации свидетельствует о чрезмерной затратности подобных проектов. Кроме того, дополнительные сложности, как и было давно известно, создают грунты, на которых располагается Ростов. Будем изучать имеющийся опыт других решений транспортного вопроса.

Для того, чтобы бороться с бюрократизмом и коррупцией, которые, конечно же, присутствуют в нашей действительности, уже созданы предпосылки. В первую очередь, это — электронное правительство и многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг. Наша область первой в России приняла закон об МФЦ. К концу следующего года такие центры будут в каждом районе. Что же касается коррупции, то на встрече с журналистами губернатор еще раз повторил свою фразу, впервые прозвучавшую во время последнего заседания Комиссии по противодействию коррупции: «Если коррупция присутствует в какой-либо структуре, это персональная ответственность руководителя». Кроме того, в марте решением Совета по вопросам государственной гражданской службы был принят Кодекс этики и служебного поведения госслужащих Ростовской области. И теперь в служебных контрактах сотрудников правительства предусмотрена ответственность за несоблюдение Кодекса.

В общем, по мнению губернатора, в работе правительства сочетание опыта с новыми идеями должно дать хороший результат. Тем более, что потенциал области очень высок.

— Стоит ставить перед собой сложные задачи. Планку надо чуть-чуть завышать — тогда и достижения будут более весомыми…